Tìm kiếm
Đang tải khung tìm kiếm
Kết quả 1 đến 1 của 1

    THẠC SĨ Xây Dựng mô hình Kinh Doanh nhượng quyền thương mại chuỗi cửa hàng bán lẻ CoopMart tại TP. HCM

    Ác Niệm Ác Niệm Đang Ngoại tuyến (3588 tài liệu)
    .:: Gold Member ::.
  1. Gửi tài liệu
  2. Bình luận
  3. Chia sẻ
  4. Thông tin
  5. Công cụ
  6. Xây Dựng mô hình Kinh Doanh nhượng quyền thương mại chuỗi cửa hàng bán lẻ CoopMart tại TP. HCM

    LỜI MỞ ĐẦU

    1. Tính thiết thực của đề tài
    Sau khi Việt Nam gia nhập WTO một sân chơi công bằng và khắc nghiệt, buộc
    chính phủ Việt Nam phải thay đổi việc quản lý mang tính bảo hộ một số ngành và từ
    ngày 01/01/2007 các doanh nghiệp nước ngoài được quyền mở liên doanh bán lẻ tại
    Việt Nam, sau đó kể từ 01/01/2009 được phép thành lập doanh nghiệp bán lẻ 100%
    vốn nước ngoài, đã khiến các nhà quản lý cũng như các doanh nghiệp trong nước “lên
    cơn sốt”.
    Thị trường bán lẻ Việt Nam, đất nước với hơn 86 triệu dân đang ngày một nóng
    lên với sự tham gia dành thị phần của các tập đoàn hàng đầu trong và ngoài nước:
    HaproMart, Satra, Parkson, Co.opMart, Metro, Maxi, Citimart, Vmart, Fivimart, G7,
    24h, Shop & Go, Day & Night Bên cạnh đó, các tập đoàn bán lẻ khác như: Giant,
    Tesco, Carrefour, Walmart cũng đang trong quá trình xin giấy phép đầu tư vào Việt
    Nam. Với nguồn tài chính hùng mạnh, nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý bán
    lẻ, các tập đoàn nước ngoài đe dọa sẽ nuốt chửng các doanh nghiệp trong nước, độc
    chiếm thị trường bán lẻ màu mở này.
    Đứng trước thời cơ cũng như thách thức đó, Co.opMart một thương hiệu bán lẻ
    hàng đầu của Việt Nam, Tốp 500 nhà bán lẻ hàng đầu Châu Á Thái Bình Dương
    trong các năm 2004-2005-2006-2007-2008 cần có những bước chuyển mình để đón
    đầu, nâng cao tính chuyên nghiệp trong các công tác mua hàng, hậu cần, phục vụ
    khách hàng tốt hơn tạo chổ đứng vẫn chắc trong lòng người tiêu dùng. Ngoài ra, việc
    mở rộng chân rết của mình chiếm lĩnh thị phần trước tại các nơi mà hiện nay các
    chuỗi bán lẻ chưa đủ điều kiện cũng như không thể đầu tư vươn tới được là một điều
    hết sức cần thiết. Do vậy, làm sao để có thể thực hiện được những điều nêu trên trong
    khi nguồn tài chính có hạn, hậu cần và tính chuyên nghiệp của mình vẫn còn chưa
    cao so với các tập đoàn bán lẻ khác của thế giới? Trong phần đề tài của mình, em xin
    trình bày một trong các phương thức có thể một phần giúp doanh nghiệp mở rộng
    chân rết của mình giảm thiểu các chi phí đầu tư, cũng như có thể mang về doanh thu
    cho mình. “Nhượng quyền thương mại Co.op Mart”. Đó là nội dung của vấn đề
    nghiên cứu.
    2. Mục tiêu nghiên cứu
    2.1 Mục tiêu tổng quát
    Nghiên cứu này với mục tiêu tìm kiếm, phân tích nhân tố quyết định sự lựa chọn
    của các cửa hàng kinh doanh bán lẻ nhỏ muốn hợp tác cùng kinh doanh thương hiệu
    Co.opMart. Từ đó, xây dựng mô hình kinh doanh nhượng quyền thương mại chuỗi
    bán lẻ Co.opMart. Và từ đó đề ra một số chính sách hỗ trợ giúp Công ty quản lý
    chuỗi siêu thị Co.opMart (Saigon Co.op) có các biện pháp quản trị hợp lý nhằm mở
    rộng thêm hệ thống chuỗi chân rết của mình từ các cửa hàng kinh doanh nhỏ lẻ.
    2.2 Mục tiêu cụ thể
    - Phân tích các yếu tố quyết định sự lựa chọn nhượng quyền thương mại của các
    doanh nghiệp như: Tiếng tâm (thương hiệu), giàu kinh nghiệm và chuyên nghiệp
    trong lĩnh vực kinh doanh bán lẻ siêu thị, được hỗ trợ từ phía Co.opMart (nguồn hàng,
    giá cả hàng hóa, chương trình khuyến mãi nhiều, thời gian thanh toán ), phí nhượn
    quyền thương mại, tiềm năng phát triển.
    - Xác định mức độ của từng nhân tố ảnh hưởng tới việc nhượng quyền thương mại.
    - xây dựng mô hình kinh doanh nhượng quyền thương mại chuỗi cửa hàng bán l
    Co.opMart tại Thành phố Hồ Chí Minh.
    - Đề xuất hình thức và phương thức quản trị phù hợp.
    3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu
    3.1 Đối tượng nghiên cứu
    - Đối tượng nghiên cứu: Cửa hàng kinh doanh bán lẻ nhỏ thành công, mô hình kin
    doanh nhượng quyền thương mại.
    - Khách thể nghiên cứu: Cửa hàng kinh doanh bán lẻ nhỏ thành công.
    - Đối tượng khảo sát: Các cửa hàng kinh doanh bán lẻ nhỏ, có mặt bằng tốt muo
    kinh doanh nhượng quyền thương mại thương hiệu Co.opMart.
    3.2 Phạm vi nghiên cứu
    - Các cửa hàng kinh doanh bán lẻ nhỏ thành công tại các quận huyện tại Thành ph
    Hồ Chí Minh.
    4. Phương pháp nghiên cứu
    4.2 Phương pháp nghiên cứu tài liệu
    Tài liệu trong ngành bán lẻ
    Tài liệu trong ngành marketing
    Tài liệu về Thương Hiệu
    Tài liệu về nhượng quyền thương mại (franchise),
    4.1 Phương pháp điều tra chọn mẫu
    - Nhận dạng vấn đề
    - Đặt giả thuyết điều tra
    - xây dựng bảng câu hỏi điều tra
    - Chọn mẫu điều tra
    - Chọn kỹ thuật điều tra
    - Xử lý kết quả điều tra
    5. Kết quả đạt được của luận án
    - Về mặt lý luận
    - Về thực tiễn
    - Đề xuất

    Xem Thêm: Xây Dựng mô hình Kinh Doanh nhượng quyền thương mại chuỗi cửa hàng bán lẻ CoopMart tại TP. HCM
    Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Xây Dựng mô hình Kinh Doanh nhượng quyền thương mại chuỗi cửa hàng bán lẻ CoopMart tại TP. HCM sẽ giúp ích cho bạn.
    #1
  7. Đang tải dữ liệu...

    Chia sẻ link hay nhận ngay tiền thưởng
    Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.

    Gửi bình luận

    ♥ Tải tài liệu

social Thư Viện Tài Liệu
Tài liệu mới

Từ khóa được tìm kiếm

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  
DMCA.com Protection Status