Tìm kiếm
Đang tải khung tìm kiếm
Kết quả 1 đến 1 của 1

    BÁO CÁO Những giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh của Công ty xây dựng và thương mại Phương Nam trước và

    VipKòi Xinh Kòi Xinh Đang Ngoại tuyến (182507 tài liệu)
    Thành Viên Tích Cực
  1. Gửi tài liệu
  2. Bình luận
  3. Chia sẻ
  4. Thông tin
  5. Công cụ
  6. Những giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh của Công ty xây dựng và thương mại Phương Nam trước và


    Đề tài: Những giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh của Công ty xây dựng và thương mại Phương Nam trước và sau khi nhận thầu



    MỤC LỤC​



    Chương I

    Lý luận chung về cạnh tranh và đấu thầu

    I. KHÁI QUÁT VỀ ĐẤU THẦU VÀ CẠNH TRANH:

    1.Đấu thầu:

    2.Cạnh tranh trong đấu thầu:

    II. NỘI DUNG CỦA CẠNH TRANH:

    1.Nghiên cứu thị trường cạnh tranh của doanh nghiệp:

    2.Những phương thức cạnh tranh của các doanh nghiệp xây dựng:

    3.Những yếu tố ảnh hưởng đến cạnh tranh:

    III. TÍNH TẤT YẾU CỦA VIỆC TĂNG CƯỜNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TRƯỚC VÀ SAU KHI NHẬN THẦU:

    1.Tính tất yếu của việc tăng cường khả năng cạnh tranh

    2.Những tiêu thức đánh giá khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng:

    Chương II

    Phân tích thực trạng tình hình đấu thầu ở Công ty xây dựng và thương mại Phương Nam

    I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY:

    1.Quá trình hình thành và phát triển:

    2.Chức năng nhiệm vụ:

    II. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHÍNH CỦA CÔNG TY:

    1.Đặc điểm về sản phẩm:

    2.Đặc điểm về sản xuất và kinh doanh:

    3.Đặc điểm về máy móc thiết bị:

    4.Đặc điểm về vốn:

    5.Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý:



    III. THỰC TRẠNG VỀ KẾT QUẢ NHẬN THẦU CÔNG TRÌNH CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI PHƯƠNG NAM

    1.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh những năm qua:

    2.Phân tích tình hình nhận thầu công trình của công ty:

    3.Những nhân tố ảnh hưởng đến khả năng của công ty trước khi nhận thầu

    4.Những nhân tố ảnh hưởng đến khả năng của công ty sau khi đã nhận thầu được công trình :

    Chương III

    Những giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh của công ty trước và sau khi nhận thầu.

    I. GIẢI PHÁP MỘT: ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG (PHÂN ĐOẠN VÀ TÌM KIẾM THỊ TRƯỜNG):

    1.Cơ sở lý luận và thực tiễn:

    2.Phương thức thực hiện :

    3.Chi phí và hiệu quả thực hiện biện pháp:

    II. GIẢI PHÁP HAI: XÂY DỰNG ĐƯỢC NHỮNG PHƯƠNG ÁN CÓ GIÁ THẦU HỢP LÝ:

    1.Cơ sở lý luận và thực tiễn:

    2.Phương thức thực hiện :

    3.Chi phí và hiệu quả thực hiện biện pháp:

    III. GIẢI PHÁP BA: TỔ CHỨC BỐ TRÍ VÀ QUẢN LÝÝ NGUỒN NHÂN LỰC CÓ HIỆU QUẢ:

    1.Cơ sở lý luận và thực tiễn:

    2.Phương thức thực hiện :

    3.Chi phí và hiệu quả thực hiện biện pháp:

    IV. GIẢI PHÁP BỐN: ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG NGUỒN NHÂN LỰC:

    1.Cơ sở lý luận và thực tiễn:

    2.Phương thức thực hiện :

    3.Chi phí và hiệu quả thực hiện biện pháp :

    V. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC :

    1.Nhà nước cần có khung pháp lý về việc định giá từng gói thầu :

    2.Nhà nước cần có một hệ thống pháp lý hoàn chỉnh về đấu thầu xây dựng:


    Xem Thêm: Những giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh của Công ty xây dựng và thương mại Phương Nam trước và
    Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Những giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh của Công ty xây dựng và thương mại Phương Nam trước và sẽ giúp ích cho bạn.
    #1
  7. Đang tải dữ liệu...

    Chia sẻ link hay nhận ngay tiền thưởng
    Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.

    Gửi bình luận

    ♥ Tải tài liệu

social Thư Viện Tài Liệu

Từ khóa được tìm kiếm

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  
DMCA.com Protection Status