Lời nói đầu
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay và thực hiện nền kinh tế mở, cụ thể là Đại hội Đảng VI là cái mốc đánh dấu sự đổi mới nền kinh tế Việt nam. Sự chuyển mình sang cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của nhà nước, nền kinh tế nước ta đã đạt được những thành tựu đáng khích lệ. Có thể nói, kế hoạch hoá là một công cụ để doanh nghiệp xác định chiến lược phát triển riêng cho mình và mang đặc trưng riêng. Gần đây công tác kế hoạch và lập kế hoạch có sự đổi mới là một thuận lợi cho các doanh nghiệp. Tuy vậy, sau một thời gian thực hiện đổi mới công tác kế hoạch, đặc biệt là kế hoạch hoá doanh nghiệp vẫn còn nhiều vấn đề cần đề cập tới và tiếp tục hoàn thiện trên phương diện nhận thức của người làm kế hoạch về phương pháp và nội dung làm kế hoạch.
Trong thời gian thực tập, tìm hiểu thực tế tại Tổng công ty chè Việt Nam tôi đã tìm hiểu về công tác kế hoạch để thực hiện bài luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Hoàn thiện công tác lập kế hoạch tại Tổng công ty chè Việt Nam” trong thời gian thực tập và hoàn thiện đề tài của mình, tôi xin chân thành cảm ơn thầy giáo GS. TSKH Vũ Huy Từ trực tiếp hướng dẫn tôi hoàn thiện đề tài này cùng các thầy cô trong khoa QLDN đã cung cấp cho tôi những kiến thức quý báu để hoàn thành luận văn tốt nghiệp. Đồng thời tôi xin chân thành cảm ơn tập thể cán bộ công nhân viên, các phòng ban trong toàn Tổng công ty chè Việt Nam đã tận tình, tạo mọi điều kiện giúp đỡ tôi trong quá trình thực tập.
Vì thời gian cũng như nhận thức còn hạn chế nên luận không thể tránh khỏi sự sai sót mong sự góp ý của các thầy cô trong khoa Quản lý và Tổng công ty chè Việt Nam cùng các bạn đọc viết được hoàn thiện hơn.
Mục lục
Lời nói đầu
Chương I. Đánh giá công tác lập kế hoạch của TCT Chè Việt Nam
I. Khái quát chung về Tổng công ty chè Việt Nam
1. Quá trình hình thành và phát triển
2. Chức năng và nhiệm vụ của TCT
3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh (năm 2001-2003)
I. Thực trạng công tác lập kế hoạch tại TCT Chè Việt Nam
1. Những ảnh hưởng đến công tác lập kế hoạch của Tổng công ty
2. Những thuận lợi và khó khăn
3. Các loại kế hoạch của Tổng công ty và ảnh hưởng
4. Trình tự và phương pháp lập kế hoạch
5. Ưu nhược điểm của việc lập kế hoạch và nguyên nhân của tồn tại
Chương II. Giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch trong giai đoạn hiện nay của Tổng công ty chè Việt Nam
I. Phương hướng và nhiệm vụ phát triển sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Chè Việt Nam từ nay đến 2010
1. Mục tiêu và phương hướng của Tổng công ty Chè Việt Nam đến 2010 17
2. Những thuận lợi và khó khăn
II. Mấy biện pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch của Tổng công ty. 20
1. Tạo lập các căn cứ cần thiết cho việc lập kế hoạch
2. Chấn chỉnh tổ chức bộ máy lập kế hoạch
3. Hoàn thiện trình tự lập kế hoạch
4. Nâng cao trình độ lập kế hoạch cho cán bộ quản lý
5. Phát huy vai trò lãnh đạo của Tổng công ty, sự tham gia của Công đoàn và công nhân viên chức trong quá trình lập kế hoạch
Kết luận
[charge=150]http://up.4share.vn/f/47767e7472747670/QT023.DOC.file[/charge]

Xem Thêm: Hoàn thiện công tác lập kế hoạch tại Tổng công ty chè Việt Nam
Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Hoàn thiện công tác lập kế hoạch tại Tổng công ty chè Việt Nam sẽ giúp ích cho bạn.