Tìm kiếm
Đang tải khung tìm kiếm
Kết quả 1 đến 1 của 1

    LUẬN VĂN Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nhân sự tại Tổng công ty xăng dầu Việt Nam

    VipKòi Xinh Kòi Xinh Đang Ngoại tuyến (182507 tài liệu)
    Thành Viên Tích Cực
  1. Gửi tài liệu
  2. Bình luận
  3. Chia sẻ
  4. Thông tin
  5. Công cụ
  6. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nhân sự tại Tổng công ty xăng dầu Việt Nam


    Mục lục
    Lời nói đầu 4
    Chương 1: lý luận chung về quản trị nhân sự 5
    I. Lý luận chung về quản trị nhân sự 5
    1.Khái niệm và vai trò của quản trị nhân sự 5
    1.1. Khái niệm quản trị nhân sự 5
    1.2. Vai trò của quản trị nhân sự 5
    1.3. Nội dung của quản trị nhân sự 6
    2.Một vài học thuyết về quản trị nhân sự 8
    3.Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị nhân sự 9
    II.Nội dung của quản trị nhân sự 10
    1.Phân tích công việc 10
    2.Tuyển dụng nhân sự 14
    3.Đào tạo và phát triển nhân sự 18
    4. Sắp xếp và sử dụng lao động 21
    5.Đánh giá và đãi ngộ nhân sự 22
    III. Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết hoàn thiện quản trị nhân sự 27
    1. Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị nhân sự 27
    2. Sự cần thiết của việc hoàn thiện quản trị nhân sự 30
    Chương 2: thực trạng về quản trị nhân sự tại tổng công ty xăng dầu việt nam 32
    I.Khái quát chung về doanh nghiệp 32
    1.Lịch sử hình thành Tổng công ty xăng dầu Việt Nam 32
    2.Chức năng và nhiệm vụ của Tổng công ty 32
    3.Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty 34
    4.Nghành nghề kinh doanh của Tổng công ty 37
    5.Môi trường kinh doanh của Tổng công ty 39
    II.Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty 41
    1.Phân tích kết quả nhập khẩu của Tổng công ty 41
    2.Phân tích kết quả tiêu thụ của công ty theo kết cấu mặt hàng kinh
    doanh 42
    3.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty 44
    III. Thực trạng quản trị nhân sự của Tổng công ty 46
    1.Tình hình quản trị nhân sự tại Tổng công ty 46
    2. Thực trạng tuyển dụng nhân sự tại Tổng công ty 50
    3.Thực trạng đào tạo và phát triển nhân sự tại Tổng công ty 53
    3.1.Đào tạo nhân sự 53
    3.2. Phát triển nhân sự 58
    4.Thực trạng đánh giá và đãi ngộ nhân sự tại Tổng công ty 58
    Chương 3: một số giảI pháp nhằm hoàn thiện quản trị nhân sự tại tổng công ty xăng dầu việt nam 63
    I.Tổng hợp đánh giá về quản trị nhân sự tại Tổng công ty 63
    1.Phân tích công việc 65
    2.Tuyển dụng nhân sự 65
    3.Đào tạo và phát triển nhân sự 66
    4.Đánh giá và đãi ngộ nhân sự 67
    II.Định hướng phát triển của Tổng công ty trong thời gian tới 69
    1.Phương hướng và mục tiêu phấn đấu của Tổng công ty trong thời gian tới 69
    2.Định hướng quản trị nhân sự của Tổng công ty trong thời gian tới 71
    III. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nhân sự tại Tổng công ty xăng dầu Việt Nam 72
    1. Các giải pháp đối với Tổng công ty xăng dầu 72
    2. Các giải pháp thuộc về nhà nước 83
    Kết luận 85
    Tài liệu tham khảo 86


    Xem Thêm: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nhân sự tại Tổng công ty xăng dầu Việt Nam
    Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nhân sự tại Tổng công ty xăng dầu Việt Nam sẽ giúp ích cho bạn.
    #1
  7. Đang tải dữ liệu...

    Chia sẻ link hay nhận ngay tiền thưởng
    Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.

    Gửi bình luận

    ♥ Tải tài liệu

social Thư Viện Tài Liệu

Từ khóa được tìm kiếm

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  
DMCA.com Protection Status