Tìm kiếm
Đang tải khung tìm kiếm
Kết quả 1 đến 1 của 1

    CHUYÊN ĐỀ Tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ

    VipKòi Xinh Kòi Xinh Đang Ngoại tuyến (182507 tài liệu)
    Thành Viên Tích Cực
  1. Gửi tài liệu
  2. Bình luận
  3. Chia sẻ
  4. Thông tin
  5. Công cụ
  6. Tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ


    Chúng ta bắt đầu từ việc :

    - Hiểu được Mục tiêu của doanh nghiệp

    - Sau đó : Hiểu được những Rủi ro & Nguy cơ của doanh nghiệp đó

    - Và cuối cùng : Chúng ta sẽ hiểu được HTKSNB của một doanh nghiệp

    Hệ thống mục tiêu của DN

    - Tầm nhìn (vision)

    - Sứ mệnh (mission)

    - Mục đích (Goal)

    - Mục tiêu (Objective)

    + Mục tiêu (target)

    + Chiến lược (strategy)

    + Kế hoạch (plan)

    + Nhiệm vụ cụ thể (task)

    Hiểu mục tiêu của một DN

    - Mục đích (goal) của doanh nghiệp => luôn là lợi nhuận

    - Để đạt được mục đích này doanh nghiệp phải đặt ra objective cụ thể trong từng giai đoạn (1 năm, 2 năm, 5 năm, 10 năm, )

    - Mục tiêu của doanh nghiệp trong từng giai đoạn phải được cụ thể hoá, lượng hoá thành các targets để thực hiện và để đo lường kết quả của việc thực hiện.

    Mục tiêu của doanh nghiệp là một tổng thể :

    - Mục đích (cái DN mong muốn đạt được)

    - Mục tiêu (trong từng giai đoạn)

    - Chỉ tiêu (lượng hoá, cụ thể hoá .)

    Mục tiêu của doanh nghiệp gồm :

    - Mục tiêu tài chính

    + Lợi nhuận

    + Khả năng thanh toán

    - Mục tiêu phi tài chính :

    + Thị phần

    + Thương hiệu

    + Văn hoá doanh nghiệp

    + Nhân đạo

    Mục tiêu & doanh nghiệp

    - Mục tiêu đặt ra phải dựa trên nguồn lực thực tế (nguồn lực đã có hoặc chắc chắn sẽ có) của doanh nghiệp

    - Nguồn lực (nền tảng của DN) bao gồm :

    + Nhân lực

    + Tài lực

    + Vật lực

    + Thời gian

    + Nguồn lực khác

    - Nếu mục tiêu được đặt ra không dựa vào nguồn lực thực tế thì chắc chắn sẽ không khả thi

    Mục tiêu của DN & Chủ DN

    - Mục tiêu của DN là do chủ DN và những người lãnh đạo DN xác lập ra. Tuy nhiên, mục tiêu của DN & mục tiêu của chủ DN hoàn toàn khác nhau. Vì DN và chủ DN là những chủ thể khác nhau (là pháp nhân & các thể nhân).

    - Phải phân định một cách rạch ròi giữa mục tiêu mà DN theo đuổi . Hay nói cách khác, kh6ng thể đánh đồng giữa mục tiêu của chủ DN với mục tiêu của DN

    Mục tiêu & sứ mệnh của DN

    - Mục tiêu theo nghĩa hẹp là cái mà bản thân DN muốn đạt được, còn sứ mệnh chính là cái mà DN mang đến cho cộng đồng.

    - Sứ mệnh cũng chính là cách để DN đạt được mục tiêu của mình (là cách kiếm tiền của DN, kiếm tiền bằng cách mang lại cái gì đó cho cộng đồng, chứ không phải kiếm tiền bằng mọi giá)

    - Sứ mệnh cũng chính là lý do tồn tại của DN, là lý do vì sao DN có thể trường tồn trong cộng đồng (vì DN không làm điều gì ảnh hưởng xấu đến cộng đồng).

    - Sứ mệnh cũng là cái mà nếu DN thực hiện tốt thì sẽ được cộng đồng tôn vinh

    - Sứ mệnh cũng là sự thể hiện cam kết & trách nhiệm của DN đối với cộng đồng.

    - Khi xác lập mục tiêu cho bản thân mình, doanh nghiệp cũng đồng thời phải tự đặt lên vai mình một sứ mệnh nào đó với cộng đồng.


    Xem Thêm: Tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ
    Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ sẽ giúp ích cho bạn.
    #1
  7. Đang tải dữ liệu...

    Chia sẻ link hay nhận ngay tiền thưởng
    Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.

    Gửi bình luận

    ♥ Tải tài liệu

social Thư Viện Tài Liệu

Từ khóa được tìm kiếm

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  
DMCA.com Protection Status