Tìm kiếm
Đang tải khung tìm kiếm
Kết quả 1 đến 1 của 1

    CHUYÊN ĐỀ Tổng hợp về hệ thống kiểm soát nội bộ

    VipKòi Xinh Kòi Xinh Đang Ngoại tuyến (182507 tài liệu)
    Thành Viên Tích Cực
  1. Gửi tài liệu
  2. Bình luận
  3. Chia sẻ
  4. Thông tin
  5. Công cụ
  6. Tổng hợp về hệ thống kiểm soát nội bộ


    - Tiếp cận hệ thống kiểm sống nội bộ

    - Các khía cạnh của HTKSNB -> 6 khía cạnh của hệ thống kiểm soát nội bộ

    - Thiết lập ma trận kiểm soát doanh nghiệp (3 hệ thống)

    + Hệ thống kiểm soát theo chiều dọc(kiểm soát tho từng bộ phận & từng các nhân)

    + Hệ thống kiểm soát theo chiều ngang (kiểm soát theo từng quy trình nghiệp vụ)

    + Các “nút” kiểm soát (là các điểm giao nhau giữa các hệ kiểm soát)

    2. Tiếp cận HTKSNB doanh nghiệp



    Các khía cạnh của HTKSNB

    - Mục tiêu & tầm nhìn của doanh nghiệp

    - Rủi ro & nguy cơ của doanh nghiệp

    - Cơ chế kiểm soát của doanh nghiệp

    - Quy chế quản lý doanh nghiệp

    - Kiểm tra & giám sát hệ thống kiểm soát

    - Nguồn lực của doanh nghiệp

    - Văn hoá doanh nghiệp (môi trường kiểm soát)

    3. Ma trận kiểm soát



    Ma trận kiểm soát – HTKSNB theo chiều dọc

    - “Tam quyền p.lập” trong doanh nghiệp

    - Xác lập cơ chế kiểm soát theo cơ cấu tổ chức

    - Tái cấu trúc công ty

    - Cơ cấu lại toàn bộ doanh nghiệp

    - Tái phân công phân nhiệm cho từng nhân viên

    - Ban hành các quy chế bộ phận

    - Ban hành các quy chế các nhân (BMTCV)

    Ma trận kiểm soát – HTKSNB theo chiều ngang

    - Kiểm soát nội bộ trong quy trình bán hàng

    - Kiểm soát nội bộ trong quy trình mua hàng

    - Kiểm soát nội bộ trong quy trình tiền lương

    - Kiểm soát nội bộ trong quy trình kế toán

    - Kiểm soát nội bộ trong quy trình chi tiêu

    - Kiểm soát nội bộ trong quy trình sản xuất

    - Kiểm soát nội bộ trong quy trình tồn kho

    - Kiểm soát nội bộ trong quy trình khác

    4. Xác định mục tiêu của doanh nghiệp

    Doanh nghiệp luôn tồn tại hai nhóm mục tiêu :

    - Mục tiêu tài chính :

    + Lợi nhuận (có lời)

    + Khả năng thanh toán (có tiền)

    - Mục tiêu phi tài chính :

    + Thương hiệu

    + Thị phần

    + Văn hoá công ty

    + Nhân đạo

    +

    Xác định mục tiêu của doanh nghiệp cần lưu ý

    - Mục tiêu của doanh nghiệp khác với mục tiêu của chủ doanh nghiệp hay mục tiêu của người quản lý doanh nghiệp. Hay nói cách khác : doanh nghiệp là một chủ thể độc lập với chủ sở hữu của nó và độc lập với người quản lý nó

    - Mục tiêu của doanh nghiệp sẽ được xác lập cho từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp nhưng phải gắn liền với sứ mệnh & tôn chỉ của doanh nghiệp

    - Sứ mệnh & tôn chỉ của doanh nghiệp sẽ hiếm khi thay đổi nếu doanh nghiệp có một tầm nhìn xuyên thế kỷ.

    5. Một số chức năng cơ bản trong doanh nghiệp

    - Sở hữu

    - Quản lý

    - Kiểm soát

    - Kho vật liệu

    - Kho thành phẩm

    - Quỹ tại két

    - Quỹ tại ngân hàng

    - Bảo vệ công ty

    Hay:

    - Mua hàng

    - Tiếp thị

    - Bán hàng

    - Tài chính

    - Kế toán

    - Hành chính

    - Nhân sự

    - Sản xuất

    - Kỹ thuật

    - Công nghệ

    - NC & PT (RD)

    Có nhiều cách phân chia, vấn đề là bạn đứng trên góc độ nào!

    - Chức năng của từng bộ phận


    Xem Thêm: Tổng hợp về hệ thống kiểm soát nội bộ
    Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Tổng hợp về hệ thống kiểm soát nội bộ sẽ giúp ích cho bạn.
    #1
  7. Đang tải dữ liệu...

    Chia sẻ link hay nhận ngay tiền thưởng
    Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.

    Gửi bình luận

    ♥ Tải tài liệu

social Thư Viện Tài Liệu

Từ khóa được tìm kiếm

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  
DMCA.com Protection Status