Tìm kiếm
Đang tải khung tìm kiếm
Kết quả 1 đến 1 của 1

    LUẬN VĂN Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tạo động lực cho người lao động tại khách sạn Đệ Nhất

    VipKòi Xinh Kòi Xinh Đang Ngoại tuyến (182507 tài liệu)
    Thành Viên Tích Cực
  1. Gửi tài liệu
  2. Bình luận
  3. Chia sẻ
  4. Thông tin
  5. Công cụ
  6. Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tạo động lực cho người lao động tại khách sạn Đệ Nhất


    LỜI MỞ ĐẦU
    1. Lý do chọn đề tài

    Kể từ khi con người xuất hiện trên mặt đất này và từ khi con người biết kết hợp thành tổ chức thì vấn đề quản trị đã bắt đầu xuất hiện. Xã hội ngày càng phức tạp, đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của nhà quản trị càng quan trọng bấy nhiêu. Nhưng một trong những vấn đề mấu chốt của quản trị là quản trị nguồn nhân lực - quản trị con người. Một công ty hay tổ chức nào dù có một nguồn tài chính phong phú, nguồn tài nguyên ( vật tư ) dồi dào với hệ thống máy móc thiết bị hiện đại, kèm theo các công thức khoa học kỹ thuật thần kỳ đi chăng nữa, cũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết cách quản trị nguồn nhân lực của mình. Chính cung cách quản trị nguồn nhân lực này tạo ra bộ mặt văn hoá của tổ chức, tạo ra bầu không khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng, u ám của tổ chức. Chính bầu không khí này là yếu tố quyết định sự thành công của tổ chức.
    Quản trị nhân sự là một lĩnh vực phức tạp và khó khăn. Nó bao gồm nhiều vấn đề như tâm lý, sinh lý, xã hội, triết học, đạo đức học và thậm chí cả dân tộc học. Nó là khoa học đồng thời là cả nghệ thuật - nghệ thuật quản trị con người. Là khoa học thì ai cũng có thể nắm vững được, nhưng nó lại là nghệ thuật, mà nghệ thuật thì không phải ai cũng nắm bắt được.
    Một trong những nghệ thuật quản lý con người mà không phải nhà quản trị nào cũng thể làm tốt được là tạo động lực làm việc cho nhân viên.
    Năng suất làm việc = năng lực + động lực làm việc
    Tạo động lực cho nhân viên là một vấn đề rất quan trọng đối với công tác quản trị nhân sự. Nó không thể thiếu được trong bất cứ một doanh nghiệp nào mà lại cực kỳ quan trọng nếu nhà quản lý mong muốn thu được hiệu quả công việc cao nhất với chi phí bỏ ra thấp nhất. Bạn muốn xây dựng một nhóm làm việc hiệu quả và bạn muốn bỏ ra ít công sức nhất ? Hãy tạo động lực và động viên nhân viên của mình. Đó là cách có thể áp dụng được ngay, không tốn công sức, đơn giản, mang lại hiệu quả cao mà không tốn
    nhiều thời gian.
    Với sự hiểu biết và lòng yêu thích môn quản trị nhân sự, em xin chon đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tạo động lực cho người lao động tại khách sạn Đệ Nhất”. Do kiến thức còn hạn hẹp nên khó tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong được sự đóng góp của quý thầy cô cũng như quý anh chị của khách sạn Đệ Nhất để chuyên đề hoàn thiên hơn.
    2. Mục đích nghiên cứu
    - Tìm hiểu các chính sách tạo động lực, động viên tinh thần làm việc cho nhân viên
    - Phân tích để tìm ra các ưu và khuyết điểm của các chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên
    - Đưa ra các kiến nghị, giải pháp để tạo động lực làm việc cho nhân viên, giúp nhân viên làm việc tốt hơn.
    3. Phạm vi nghiên cứu
    Đề tài nghiên cứu dựa trên các cơ chế chính sách và thực trạng của công tác tạo động lực cho người lao động tại khách sạn Đệ Nhất.
    4. Phương pháp nghiên cứu
    Thu thập tài liệu liên quan đến công tác tạo động lực cho người lao động tại Khách sạn, chon lọc, xử lý và phân tích số liệu





    MỤC LỤC
    LỜI MỞ ĐẦU Trang 1
    CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 3

    1.1 KHÁI NIỆM VỀ TẠO ĐỘNG LỰC VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG 3
    1.1.1 Khái niện động lực trong lao động 3
    1.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc tạo động lực trong lao động 3
    1.2 VAI TRÒ CỦA TẠO ĐỘNG LỰC 3
    1.3 CÁC HỌC THUYẾT VỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG 3
    1.3.1 Hệ thống nhu cầu của Maslow 4
    1.3.2 Học thuyết tăng cường tích cực 5
    1.3.3 Học thuyết kì vọng 5
    1.3.4 Học thuyết công bằng 5
    1.3.5 Học thuyết hệ thống hai yếu tố 6
    1.3.6 Học thuyết đặt mục tiêu 6
    1.4 MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG 7
    1.4.1 Tạo điều kiện thuận lợi để người lao động hoàn thành nhiệm vụ 7
    1.4.2 Kích thích lao động 7
    1.4.2.1 Sử dụng tiền lương, tiền công như một công cụ cơ bản để kích thích vật chất đối với người lao động. 7
    1.4.2.2 Sử dụng hợp lý các hình thức khuyến khích tài chính 9
    1.4.2.3 Sử dụng hợp lý các hình thức khuyến khích phi tài chính 12
    1.5 KINH NGHIỆM VỀ VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC CỦA MỘT SỐ ĐƠN VỊ DU LỊCH 14
    CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI KHÁCH SẠN ĐỆ NHẤT 15
    2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ KHÁCH SẠN ĐỆ NHẤT 15
    2.1.1 Vị trí của khách sạn 15
    2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển khách sạn Đệ Nhất 15
    2.1.3 Số lương dịch vụ 17
    2.1.4 Cơ sở vật chất và trang thiết bị tại khách sạn 17
    2.1.5 Cơ cấu tổ chức và số lượng cán bộ công nhân viên 20
    2.1.5.1 Cơ cấu tổ chức 20
    2.1.5.2 Số lượng cán bộ công nhân viên 26
    2.1.6 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của khách sạn 26
    2.2 THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI KHÁCH SẠN ĐỆ NHẤT 28
    2.2.1 Hệ thống kích thích lao động 28
    2.2.1.1 .Khuyến khích về vật chất 28
    2.2.1.2 Khuyến khích về tinh thần 36
    2.2.2 Công tác xây dựng môi trường văn hoá của đơn vị 38
    CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI KHÁCH SẠN ĐỆ NHẤT 40
    3.1 GIẢI PHÁP VỀ HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÍCH THÍCH LAO ĐỘNG 40
    3.1.1 Khuyến khích về mặt vật chất 40
    3.1.2 Khuyến khích về mặt tinh thần 44
    3.2 Giải pháp về việc xây dựng môi trường văn hoá của đơn vị 45
    3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KHÁC 47

    KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 51


    Xem Thêm: Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tạo động lực cho người lao động tại khách sạn Đệ Nhất
    Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tạo động lực cho người lao động tại khách sạn Đệ Nhất sẽ giúp ích cho bạn.
    #1
  7. Đang tải dữ liệu...

    Chia sẻ link hay nhận ngay tiền thưởng
    Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.

    Gửi bình luận

    ♥ Tải tài liệu

social Thư Viện Tài Liệu

Từ khóa được tìm kiếm

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  
DMCA.com Protection Status