Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty vận tải xếp dỡ Quảng Ninh

LỜI MỞ ĐẦU​ Hiệu qủa kinh doanh là một vấn đề đặt ra cho mọi quốc gia ở mọi thời đại , đặc biệt trong nền kinh tế thị trường . Các nhà đầu tư khi quyết định bỏ vốn đầu tư vào một ngành , một sản phẩm hoặc một dịch vụ nào đó ngoài việc phải trả lời câu hỏi: sản xuất cái gì ? sản xuất như thế nào ? và sản xuất cho ai ? và còn phải tính toán những chi phí đã bỏ ra và lợi ích thu được . Dĩ nhiên rằng , lợi ích đó tồn tại dưới bất kỳ hình thức nào cũng phải lớn hơn chi phí đã bỏ ra thì mới mong thu được lợi nhuận . hay nói cách khác , các nhà đầu tư , các chủ doanh nghiệp bao giờ cũng mong muốn thu được lợi nhuận tối đa với một chi phí thấp nhất có thể . Sở dĩ như vậy là vì lợi ích ( lợi nhuận ) mà nói rộng ra là hiệu quả kinh doanh vừa là động lực , vừa là tiền đề doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường .
Là một sinh viên kinh tế được thực tập tại công ty Vận tải xếp dỡ Quảng Ninh – một doanh nghiệp nhà nước , trước tình hình và hiệu quả kinh doanh hiện tại của công ty , kết hợp với những kiến thức đã học tại nhà trường và đặc biệt được sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn : GS-TSKH Vũ Huy Từ , em đã chọn nghiên cứu đề tài :
“ Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty vận tải xếp dỡ Quảng Ninh “ để viết luận văn tốt nghiệp


Ngoài phần mở đầu và kết luận , luận văn tốt nghiệp gồm ba phần :
Phần I : Cơ sở lý luận về hiệu qủa kinh doanh
Phần II : Phân tích thực trạng hiệu qủa kinh doanh ở công ty Vận tải xếp dỡ Quảng Ninh
Phần III : Một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty vận tải xếp dỡ Quảng Ninh
Do thời gian và kinh nghiệm còn hạn chế , trong quá trình làm đề tài này không tránh khỏi những sai sót . Em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô giáo cùng bạn đọc.
MỤC LỤC
Lời mở đầu
Phần I : Cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh
I.Hiệu quả và cấc nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả
1.Khái niệm
2.Bản chất của hiệu quả
3.Các phương pháp xác định hiệu quả
4. Phân loại hiệu quả
5.Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả
6.Hệ thống đánh giá hiệu quả kinh doanh
Phần II : phân tích và đánh giá thực trạng kinh doanh ở
công ty vận tải xếp dỡ Quảng Ninh
A.Quá trình hình thành & cơ cấu hoạt động của công ty
I.Lịch sử phát triển của công ty
II.Tình hình và cơ cấu hoạt động của công ty
B.Phân tích thực trang kinh doanh ở công ty vận tải xếp dỡ
Quảng Ninh
C. Đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh ở công ty vận tải
xếp dỡ Quảng Ninh
Phần III : Một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh
ở công ty vận tải xếp dỡ Quảng Ninh
I.Mục tiêu và định hướng hoạt động của công ty Vận tải
Xếp dỡ Quảng Ninh
II.Một số đề xuất nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Một số kiến nghị
Kết luận



Xem Thêm: Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty vận tải xếp dỡ Quảng Ninh
Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty vận tải xếp dỡ Quảng Ninh sẽ giúp ích cho bạn.