Tìm kiếm
Đang tải khung tìm kiếm
Kết quả 1 đến 1 của 1

    THẠC SĨ Một số giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu đến 2

    D
    dream dream Đang Ngoại tuyến (18517 tài liệu)
    .:: Cộng Tác Viên ::.
  1. Gửi tài liệu
  2. Bình luận
  3. Chia sẻ
  4. Thông tin
  5. Công cụ
  6. Một số giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu đến 2

    MỤC LỤC
    Trang
    Trang phụ bìa
    Lời cam đoan
    Mục lục
    Danh mục các chữ viết tắt
    Danh mục các bảng
    LỜI MỞ ĐẦU
    CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CẠNH TRANH .1
    1.1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ CẠNH TRANH 1
    1.1.1 Năng lực cạnh tranh 1
    1.1.2 Lợi thế cạnh tranh . 2
    1.1.3 Sự khác nhau giữa cạnh tranh trong hoạt động ngân hàng với cạnh tranh
    trong lĩnh vực khác .3
    1.2 CÁC YẾU TỐ TẠO NÊN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHTM 3
    1.2.1 Các yếu tố thuộc môi trường . 4
    1.2.1.1 Môi trường vĩ mô 4
    1.2.1.2 Môi trường vi mô 5
    1.2.2 Cơ hội đối với hệ thống ngân hàng Việt Nam trong xu thế hội nhập .7
    1.2.3 Các yếu tố nội bộ .9
    1.2.3.1 Nguồn nhân lực . 9
    1.2.3.2 Năng lực quản lý và cơ cấu tổ chức 10
    1.2.3.3 Tiềm lực tài chính .10
    3
    1.2.3.4 Mạng lưới kênh phân phối và sản phẩm dịch vụ 11
    1.2.3.5 Công nghệ .11
    1.3 THÁCH THỨC ĐỐI VỚI HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM KHI
    GIA NHẬP WTO . 11
    1.3.1 Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống ngân hàng Việt
    Nam trong quá trình hội nhập .11
    1.3.2 Những khó khăn thách thức đối với hệ thống ngân hàng Việt Nam .13
    1.4 NHỮNG BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ HỘI NHẬP QUỐC TẾ TRONG
    LĨNH VỰC NGÂN HÀNG TẠI VIỆT NAM 15
    TÓM TẮT CHƯƠNG 1 . 17
    CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
    NGÂN HÀNG Á CHÂU (ACB) . 18
    2.1 TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU .18
    2.1.1 Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Á Châu .18
    2.1.2 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Á Châu .19
    - Lịch sử hình thành 19
    - Phát triển-Các cột mốc ghi nhớ 20
    - Thành tích và sự ghi nhận .21
    2.1.3 Cơ cấu tổ chức 22
    2.2 HOẠT ĐỘNG KINH DOANH .23
    2.3 PHÂN TÍCH CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA ACB TRONG THỜI GIAN QUA 25
    2.3.1 Phân tích môi trường bên trong của Ngân hàng Á Châu(ACB) .25
    - Khả năng thu hút nguồn nhân lực 25
    4
    - Năng lực tài chính 28
    - Tính da dạng danh mục và chất lượng dịch vụ tài chính 32
    - Công nghệ 34
    - Mạng lưới hoạt động 35
    -Chiến lược khách hàng, chiến lược kinh doanh và marketing .35
    2.3.2 Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ (IFE) của Ngân hàng Á Châu 36
    2.4 CÁC TÁC ĐỘNG TỪ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI ĐẾN NĂNG LỰC
    CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU . 38
    2.4.1 Mô trường vĩ mô . 38
    2.4.2 Môi trường vi mô 43
    2.4.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh của ACB với các đối thủ 47
    2.4.4 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) 51
    TÓM TẮT CHƯƠNG 2 . 54
    CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO NĂNG LỰC
    CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU ĐẾN
    NĂM 2015 .5 5
    3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG NHTM VIỆT NAM TRONG
    GIAI ĐOẠN ĐẦU CỦA THỜI KỲ HỘI NHẬP 55
    3.1.1 Đối với Ngân hàng Nhà nước (NHNN) .55
    3.1.2 Đối với các Tổ chức tín dụng (TCTD) .56
    3.1.3 Về hội nhập kinh tế quốc tế .57
    3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG Á CHÂU ĐẾN 2015 58
    3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
    CỦA NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU(ACB) 59
    5
    3.3.1 Quan điểm xây dựng giải pháp .59
    3.3.2 Một số giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ACB 60
    3.3.2.1 Hình thành các giải pháp qua phân tích ma trận SWOT .60
    3.3.2.2 Lựa chọn các giải pháp qua phân tích SWOT .61
    Nhóm giải pháp nhằm phát huy thế mạnh và tận dụng cơ hội
    3.3.2.2.1 Giải pháp về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực . 62
    3.3.2.2.2 Giải pháp về đầu tư phát triển công nghệ .64
    3.3.2.2.3 Đẩy mạnh sự khác biệt và đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ 65
    Nhóm giải pháp khắc phục điểm yếu và hạn chế nguy cơ
    3.3.2.2.4 Giải pháp về vốn .66
    3.3.2.2.5 Giải pháp về mở rộng mạng lưới kênh phân phối tại ACB 68
    Nhóm giải pháp hỗ trợ
    3.3.2.2.6 Giải pháp về hoàn thiện chính sách Marketing, phát triển thương hiệu
    ACB . 69
    3.3.2.2.7 Giải pháp về nâng cao năng lực quản trị rủi ro tại ACB .71
    3.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ .74
    3.4.1 Kiến nghị đối với Chính phủ 74
    3.4.2 Kiến nghị đối với Ngân Hàng Nhà Nước (NHNN) 74
    3.4.3 Kiến nghị đối với Ngân hàng TMCP Á Châu . 75
    TÓM TẮT CHƯƠNG 3 . 77
    KẾT LUẬN .78
    Tài liệu tham khảo
    Phụ lục

    Xem Thêm: Một số giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu đến 2
    Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Một số giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu đến 2 sẽ giúp ích cho bạn.
    #1
  7. Đang tải dữ liệu...

    Chia sẻ link hay nhận ngay tiền thưởng
    Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.

    Gửi bình luận

    ♥ Tải tài liệu

social Thư Viện Tài Liệu
Tài liệu mới

Từ khóa được tìm kiếm

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  
DMCA.com Protection Status