Tìm kiếm
Đang tải khung tìm kiếm
Kết quả 1 đến 1 của 1

    LUẬN VĂN Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty xe đạp- xe máy Đống Đa - Hà N

    Linh Napie Linh Napie Đang Ngoại tuyến (4058 tài liệu)
    .:: Silver Member ::.
  1. Gửi tài liệu
  2. Bình luận
  3. Chia sẻ
  4. Thông tin
  5. Công cụ
  6. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty xe đạp- xe máy Đống Đa - Hà N

    Lời nói đầu

    Quản trị nhân sự là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng, vì “ mọi quản trị suy cho cùng cũng là quản trị con người”. Thật vậy quản trị nhân sự có mặt trong bất kỳ một tổ chức hay một doanh nghiệp nào, nó có mặt ở tất cả các phòng ban, các đơn vị.
    Tầm quan trọng của yếu tố con người trong bất cứ một doanh nghiệp hay một tổ chức nào dù chúng có tầm vóc lớn đến đâu, hoạt động trong bất cứ một lĩnh vực nào cũng là một thực tế hiển nhiên không ai phủ nhận được. Trong doanh nghiệp mỗi con người là một thế giới riêng biệt nếu không có hoạt động quản trị thì ai thích làm gì thì làm, mọi việc sẽ trở nên vô tổ chức, vô kỷ luật, công tác quản trị nhân sự sẽ giúp giải quyết vấn đề này, nó là một trong những yếu tố quyết định đến sự thành bại của một doanh nghiệp.
    Chính vì cảm nhận thấy được tầm quan trọng và sự cần thiết phải có công tác quản trị nhân sự trong bất cứ một doanh nghiệp nào cho nên tôi đã lựa chon đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty xe đạp- xe máy Đống Đa - Hà Nội”.
    Trong thời gian thực tập tại công ty xe đạp- xe máy Đống Đa - Hà Nội, qua nghiên cứu công tác quản trị nhân sự của công ty tôi thấy công tác này được công ty thực hiện tương đối tốt. Tuy nhiên do còn có một vài khó khăn cho nên công ty vẫn còn một số điểm hạn chế nhất định trong công tác này. Vì thế cho nên tôi đã mạnh dạn đưa ra một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty.
    Đề tài của tôi gồm 3 chương:
    -Chương 1: Khái luận chung về quản trị nhân sự.
    -Chương 2: Phân tích tình hình thực tế về công tác quản trị nhân sự tại
    công ty xe đạp- xe máy Đống Đa - Hà Nội.
    -Chương 3: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự
    tại công ty xe đạp-xe máy Đống Đa-Hà Nội.

    Trong quá trình hoàn thành luận văn này tôi xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của cô giáo Vũ Thuỳ Dương-Thạc sỹ- Trưởng Khoa Quản trị Doanh Nghiệp và sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ công nhân viên phòng tổng hợp của công ty xe đạp- xe máy Đống Đa- Hà Nội.


    Mục lục

    LỜI NÓI ĐẦU 3
    CHƯƠNG 1: KHÁI LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

    I.Công tác Quản trị và Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
    5
    5
    1.Khái niệm và các chức năng của quản trị doanh nghiệp 5
    2.Công tác quản trị nhân sự 7
    3.Một vài học thuyết về quản trị nhân sự 9
    II.Nội dung của quản trị nhân sự 10
    1.Phân tích công việc 10
    2.Tuyển dụng nhân sự 14
    3.Đào tạo và phát triển nhân sự 18
    4.Đánh giá và đãi ngộ nhân sự 21
    III.Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công
    tác quản trị nhân sự
    26
    1.Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị nhân sự 26
    2.Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự 30
    CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY XE ĐẠP- XE MÁY ĐỐNG ĐA- HÀ NỘI 32
    I.Khái quát chung về doanh nghiệp 32
    1.Lịch sử hình thành công ty xe đạp- xe máy Đống Đa- Hà Nội 32
    2.Chức năng và nhiệm vụ của công ty 33
    3.Cơ cấu tổ chức của công ty 34
    4.Nghành nghề kinh doanh của công ty 35
    5.Môi trường kinh doanh của công ty 36
    II.Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của công ty(98-99-00) 38
    1.Phân tích kết quả sản xuất của công ty 38
    2.Phân tích kết quả tiêu thụ của công ty theo kết cấu mặt hàng kinh
    doanh
    40
    3.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 41
    III.Phân tích tình hình quản trị nhân sự của công ty(98-99-00) 44
    1.Tình hình quản lý nhân sự của công ty 44
    1.1.Cơ cấu nhân sự của công ty 44
    1.2.Phân bổ nhân sự trong công ty 47
    2.Tình hình tuyển dụng nhân sự trong công ty 49
    3.Tình hình đào tạo và phát triển nhân sự trong công ty 53
    3.1.Tình hình đào tạo nhân sự 53
    3.2.Tình hình phát triển nhân sự 56
    4.Tình hình đãi ngộ nhân sự trong công ty 56
    5.Hiệu quả sử dụng lao động trong công ty 59
    CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY XE ĐẠP- XE MÁY ĐỐNG ĐA- HÀ NỘI 63
    I.Tổng hợp đánh giá về công tác quản trị nhân sự của công ty 63
    1.Phân tích công việc 65
    2.Tuyển dụng nhân sự 66
    3.Đào tạo và phát triển nhân sự 67
    4.Đánh giá và đãi ngộ nhân sự 68
    II.Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 70
    1.Phương hướng và mục tiêu phấn đấu của công ty trong thời gian
    tới
    70
    2.Định hướng công tác quản trị nhân sự của công ty trong thời gian
    tới
    71
    III.Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại
    Công ty xe đạp- xe máy Đống Đa- Hà Nội
    73
    KẾT LUẬN 81
    TÀI LIỆU THAM KHẢO 82


    Xem Thêm: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty xe đạp- xe máy Đống Đa - Hà N
    Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty xe đạp- xe máy Đống Đa - Hà N sẽ giúp ích cho bạn.
    #1
  7. Đang tải dữ liệu...

    Chia sẻ link hay nhận ngay tiền thưởng
    Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.

    Gửi bình luận

    ♥ Tải tài liệu

social Thư Viện Tài Liệu

Từ khóa được tìm kiếm

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  
DMCA.com Protection Status