Tìm kiếm
Đang tải khung tìm kiếm
Kết quả 1 đến 1 của 1

    LUẬN VĂN Quản trị nhân sự

    Linh Napie Linh Napie Đang Ngoại tuyến (4058 tài liệu)
    .:: Silver Member ::.
  1. Gửi tài liệu
  2. Bình luận
  3. Chia sẻ
  4. Thông tin
  5. Công cụ
  6. Quản trị nhân sự

    Quản trị nhân sự (hay còn gọi là quản trị nhân lực) lã lĩnh vực theo dõi, hướng dẫn, điều chỉnh kiểm tra sự trao đổi chất (năng lượng, thần kinh, cơ bắp) giữa con người với các yếu tố vật chất của tự nhiên (công cụ, đối tượng lao động), trong quá trình tạo ra của cải vật chất, tinh thần để thỏa mãn nhu cầu của con người nhằm duy trì, bảo vệ và phát triển những tiềm năng của con người nhằm duy trì, bảo vệ và phát triển những những tiềm năng của con người.

    MỤC LỤC

    CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
    1.1. Lý luận chung
    1.1.1. Khái niệm và chức năng của quản trị nhân sự .
    1.1.2. Tầm quan trọng của quản trị nhân sự
    1.2.2. Đánh giá và đãi ngộ nhân sự .
    1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc công tác quản trị nhân sự
    CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CPXD VÀ PTNT PHÚ THỌ .
    2.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
    2.1.1. Từ năm 1992 đến năm 2005 .
    2.2.2. Từ năm 2005 đến nay
    2.2. Cơ cấu tổ chức nhân sự tại công ty .
    2.2.1. Cơ cấu nhân viên lao động tại Công ty .
    2.2.2. Cơ cấu nhân viên lao động tại công ty
    2.2.3. Chế độ làm việc của công nhân viên .
    2.2.4. Điều kiện và môi trường làm việc
    2.3. Công tác tuyển dụng lao động trong công ty .
    2.4. Tình hình đào tạo và đãi ngộ trong công ty
    2.4.1. Đào tạo nhân sự trong công ty
    2.4.2. Đào tạo và nâng cao năng lực quản trị trong công ty
    2.4.3. Phát triển nhân sự trong công ty
    2.5. Tình hình đãi ngộ trong công ty
    2.5.1. Đãi ngộ vật chất
    2.5.2. Đãi ngộ tinh thần
    2.6. Đánh giá .
    2.6.1. Ưu điểm .
    2.6.2. Nhược điểm .
    CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP CẢI TIẾN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY .
    3.1. Phương hướng .
    3.1.1. Đổi mới hoạt động kinh doanh .
    3.2.2. Đổi mới công tác quản lý nhân lực


    3.2. Giải pháp thực hiện
    3.2.1. Đào tạo và bồi dưỡng nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên
    3.2.2. Vấn đề đãi ngộ, chính sách tiền lương và tạo môi trường điều kiện làm việc cho người lao động
    3.3.3. Hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý nhân lực .
    Kết luận

    Xem Thêm: Quản trị nhân sự
    Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Quản trị nhân sự sẽ giúp ích cho bạn.
    #1
  7. Đang tải dữ liệu...

    Chia sẻ link hay nhận ngay tiền thưởng
    Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.

    Gửi bình luận

    ♥ Tải tài liệu

social Thư Viện Tài Liệu

Từ khóa được tìm kiếm

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  
DMCA.com Protection Status