Tìm kiếm
Đang tải khung tìm kiếm
Kết quả 1 đến 1 của 1

    THẠC SĨ Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm

    D
    dream dream bây giờ đang trực tuyến (18495 tài liệu)
    .:: Cộng Tác Viên ::.
  1. Gửi tài liệu
  2. Bình luận
  3. Chia sẻ
  4. Thông tin
  5. Công cụ
  6. Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm

    Đề tài: Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II
    Luận Văn Thạc Sĩ Đại Học Kinh Tế TP.Hồ Chí Minh
    MỤC LỤC
    DẪN NHẬP
    1. Lý do hình thành đề tài: 1
    2. Mục tiêu đề tài: .2
    3. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài: .2
    4. Phạm vi nghiên cứu: .3
    5. Phương pháp thực hiện: 3
    6. Bố cục luận văn: .3
    CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ
    HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
    1.1. Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực: .5
    1.1.1. Tầm quan trọng của quản trị NNL
    1.1.2. Chức năng của quản trị NNL
    1.1.3. Mối quan hệ giữa các chức năng của quản trị NNL
    1.1.4. Tầm quan trọng của đánh giá kết quả thực hiện công việc trong
    quản trị NNL
    1.2. Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc: .7
    1.2.1. Tầm quan trọng của hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc
    1.2.2. Mục tiêu của hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc
    1.2.3. Những yếu tố chính trong hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công
    việc
    1.3. Các phương pháp đánh giá kết quả thực hiện công việc .9
    1.3.1. Phương pháp xếp hạng
    1.3.2. Phương pháp phân loại
    1.3.3. Phương pháp quan sát hành vi
    1.3.4. Phương pháp quản trị theo mục tiêu
    1.3.5. Phương pháp đánh giá thành tích tĩnh và đánh giá thành tích động
    1.3.6. Phương pháp phê bình lưu giữ
    1.3.7. Phương pháp phân tích định lượng
    Học viên: Đỗ Thị Thu Hằng Trang 42 Luận Văn Thạc Sĩ Đại Học Kinh Tế TP.Hồ Chí Minh
    CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI
    TRUNG TÂM THÔNG TIN DI ĐỘNG KHU VỰC II
    2.1. Giới thiệu về Công ty Thông Tin Di Động VMS - MobiFone 20
    2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển doanh nghiệp
    2.1.2. Cơ cấu tổ chức nhân sự
    2.1.3. Các sản phẩm dịch vụ của công ty
    2.1.4. Tình hình kinh doanh các năm qua
    2.2. Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại TTII: 26
    2.2.1. Phân tích công việc
    2.2.2. Quy trình tuyển dụng
    2.2.3. Quy trình đào tạo
    2.2.4. Chế độ lương, thưởng, đãi ngộ
    2.3. Phân tích thực trạng đánh giá kết quả công việc của nhân viên
    tại Trung Tâm Thông Tin Di Động Khu Vực II .37
    2.3.1. Tiêu chuẩn đánh giá kết quả công việc
    2.3.2. Các phương pháp đánh giá
    2.3.3. Phương pháp tổ chức cung cấp thông tin phản hồi sau đánh giá
    CHƯƠNG III: XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC
    HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI TRUNG TÂM THÔNG TIN
    DI ĐỘNG KHU VỰC II
    3.1. Các công cụ xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công
    việc của nhân viên .44
    3.2. Quy trình xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công
    việc của nhân viên .45
    3.2.1. Phân bổ mục tiêu kinh doanh: 47
    3.2.2. Áp dụng phương pháp Sơ đồ não để phân tích công việc: 48
    3.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá chính: .52
    3.2.4. Xác định năng lực hoàn thành công việc: 52
    3.2.5. Biểu mẫu và quy trình đánh giá: 60
    Kết luận: .73
    Học viên: Đỗ Thị Thu Hằng Trang 43


    Xem Thêm: Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm
    Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm sẽ giúp ích cho bạn.
    #1
  7. Đang tải dữ liệu...

    Chia sẻ link hay nhận ngay tiền thưởng
    Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.

    Gửi bình luận

    ♥ Tải tài liệu

social Thư Viện Tài Liệu

Từ khóa được tìm kiếm

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  
DMCA.com Protection Status