Tìm kiếm
Đang tải khung tìm kiếm
Kết quả 1 đến 1 của 1

    THẠC SĨ Chiến lược kinh doanh EXIMBANK đến năm 2010

    Mit Barbie Mit Barbie Đang Ngoại tuyến (2263 tài liệu)
    .:: Silver Member ::.
  1. Gửi tài liệu
  2. Bình luận
  3. Chia sẻ
  4. Thông tin
  5. Công cụ
  6. Chiến lược kinh doanh EXIMBANK đến năm 2010

    MỤC LỤC

    LỜI NÓI ĐẦU

    CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

    1.1. Ý nghĩa và khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược- 8
    1.1.1. Ý nghĩa: 8
    1.1.2. Khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược 8
    1.2. Các loại chiến lược 9
    1.2.1. Chiến lược cấp công ty -10
    1.2.2. Chiến lược kinh doanh (SBU) 10
    1.2.3. Chiến lược chức năng -10
    1.3. Chiến lược kinh doanh thực tiễn trong hoạt động ngân hàng -10
    1.3.1. Chiến lược củng cố thị phần -10
    1.3.2. Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ 11
    1.3.4. Chiến lược mở rộng mạng lưới phân phối11
    1.3.5. Chiến lược tập trung-11
    1.3.6. Chiến lược khác biệt hóa -11
    1.4. Quá trình quản trị chiến lược -11
    1.4.1. Quá trình xây dựng chiến lược-11
    1.4.2. Giai đoạn kết hợp 17
    1.4.3. Giai đoạn lựa chọn chiến lược -18
    1.4.4. Quá trình triển khai chiến lược 21
    1.4.5. Đánh giá chiến lược: 21
    1.5. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Eximbank từ chiến lược thu hút nguồn lực nước ngoài của các ngân hàng Bank of China và Sacombank trong giai đoạn hội nhập 24
    1.5.1. Kinh nghiệm tăng tốc phát triển của Bank of China nhờ thu hút nguồn lực nước ngoài-24
    1.5.2. Kinh nghiệm tăng trưởng nhờ thu hút vốn và công nghệ quản lý của ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank)-25
    1.5.3. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Eximbank trong giai đoạn sau
    chấn chỉnh củng cố -26
    1.6. Tóm tắt chương 1

    CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG kinh doanh CỦA EXIMBANK

    2.1. lịch sử hình thành - phát triển - hoạt động kinh doanh - hạ tầng cơ
    sở vật chất kỹ thuật của eximbank29
    2.1.1. lịch sử hình thành - phát triển của Vietnam Eximbank 29
    2.1.2. Cơ cấu tổ chức nhân sự:30
    2.1.3. Chức năng và nghiệp vụ chính của Eximbank 31
    2.1.4. Hạ tầng cơ sở vật chất kỹ thuật của Eximbank -33
    2.2. Một số điểm lưu ý trong lịch sử phát triển của Eximbank -34
    2.3. Thực trạng hoạt động kinh doanh của Eximbank 36
    2.3.1. Thực trạng hoạt động Eximbank giai đoạn 1990 - 2000 -36
    2.3.2. Thực trạng hoạt động Eximbank giai đoạn 2001-200538
    2.3.3. Thực trạng hoạt động của Eximbank đến 31/08/2006 -45
    2.4. Phân tích các nhân tố của môi trường bên ngoài tác động đến hoạt động kinh doanh của Eximbank -47
    2.4.1. Môi trường kinh tế - chính trị-47
    2.4.2. Môi trường pháp lý 51
    2.4.3. Môi trường văn hóa xã hội51
    2.4.4. Môi trường công nghệ-52
    2.4.5. Môi trường nhân lực -53
    2.4.6. Môi trường ngành ngân hàng và chính sách tiền tệ - tín dụng 54
    2.4.7. Môi trường cạnh tranh - ma trận hình ảnh cạnh tranh60
    2.4.8. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) 67
    2.5. Phân tích các yếu tố của môi trường bên trong Eximbank 69
    2.5.1. Nguồn lực tài chính69
    2.5.2. Hạ tầng công nghệ 69
    2.5.3. Nguồn nhân lực 70
    2.5.4. Sản phẩm dịch vụ của Eximbank -71
    2.5.5. Mô hình tổ chức74
    2.5.6. Hoạt động marketing 76
    2.5.7. Văn hóa tổ chức -78
    2.5.8. Những điểm mạnh – điểm yếu của Eximbank-79
    2.5.9. Ma trận các yếu tố bên trong của Eximbank (IFE) -84
    2.6. Khảo sát thực tế một số chỉ tiêu chủ yếu của Eximbank 85
    2.6.1. Đối tượng và mục đích85
    2.6.2. Phương pháp thu thập và xử lý thông tin-86
    2.6.3. Mẫu nghiên cứu và nội dung của bảng câu hỏi -86
    2.6.4. Kết quả phân tích bằng SPSS87
    2.7. Tóm tắt chương 2

    CHƯƠNG 3. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC kinh doanh EXIMBANK ĐẾN NĂM 2010

    3.1. Mục đích và sứ mệnh của Eximbank-94
    3.2. Căn cứ-94
    3.3. xây dựng chiến lược kinh doanh cho Eximbank đến 2010.95
    3.3.1. Mục tiêu về các chỉ tiêu chủ yếu 95
    3.3.2. Phân tích các chiến lược kinh doanh -96
    3.4. Chiến lược chính và chiến lược có khả năng thay thế - 101
    3.5. Phân tích ma trận QSPM- 104
    3.6. Đề xuất lộ trình triển khai - 106
    3.7. Đề xuất các giải pháp triển khai chiến lược- 107
    3.7.1. Giải pháp liên quan đến nguồn nhân lực - 107
    3.7.2. Giải pháp liên quan đến quản trị điều hành và cơ cấu tổ chức108
    3.7.3. Giải pháp liên quan đến năng lực tài chính 109
    3.7.4. Giải pháp liên quan đến công nghệ - 110
    3.7.5. Giải pháp liên quan đến sản phẩm dịch vụ 111
    3.7.6. Giải pháp liên quan đến marketing 113
    3.8. Các kiến nghị - 115
    3.8.1. Kiến nghị với Chính Phủ 115
    3.8.2. Kiến nghị với ngân hàng Nhà nước- 116
    3.8.3. Kiến nghị với Hiệp Hội ngân hàng Việt Nam 117
    3.8.4. Kiến nghị với Đại Hội Cổ Đông, Hội Đồng quản trị Eximbank
    3.9. Tóm tắt chương 3 119
    KẾT LUẬN
    TÀI LIỆU THAM KHẢO
    PHỤ LỤC

    Xem Thêm: Chiến lược kinh doanh EXIMBANK đến năm 2010
    Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Chiến lược kinh doanh EXIMBANK đến năm 2010 sẽ giúp ích cho bạn.
    ♂ + ♂ = ✖:frown:
    ♀ + ♀ = ✔:eek:
    ♀ + ♂ = ✔:wink:
    ♂ + ♀ + ♀ = ✔✔:smoke: ( Best Choice !)
    ♂ + ♀ + ♂ = DP
    :rolleyes: (NO! Sword Crossing!)
    #1
  7. Đang tải dữ liệu...

    Chia sẻ link hay nhận ngay tiền thưởng
    Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.

    Gửi bình luận

    ♥ Tải tài liệu

social Thư Viện Tài Liệu
Tài liệu mới

Từ khóa được tìm kiếm

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  
DMCA.com Protection Status