Tìm kiếm
Đang tải khung tìm kiếm
Kết quả 1 đến 1 của 1

    THẠC SĨ Hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình nhân sự tiền lương tại Công ty TNHH PoongshinVina

    D
    dream dream Đang Ngoại tuyến (18495 tài liệu)
    .:: Cộng Tác Viên ::.
  1. Gửi tài liệu
  2. Bình luận
  3. Chia sẻ
  4. Thông tin
  5. Công cụ
  6. Hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình nhân sự tiền lương tại Công ty TNHH PoongshinVina

    Luận văn thạc sĩ năm 2011
    Đề tài: Hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình nhân sự tiền lương tại Công ty TNHH PoongshinVina

    MỤC LỤC
    Lời cam ñoan i
    Lời cảm ơn ii
    Danh mục các từ viết tắt iii
    Danh mục bảng vi
    Danh mục sơ ñồ viii
    1 MỞ ðẦU 1
    1.1 Tính cấp thiết của ñề tài 1
    1.2 Mục tiêu nghiên cứu 2
    1.3 ðối tượng và phạm vi nghiên cứu của ñề tài 2 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN 4
    2.1 Những vấn ñề chung về hệ thống kiểm soát nội bộ 4 2.2 Cơ cấu của hệ thống kiểm soát nội bộ 11 2.3 Những hạn chế của hệ thống kiểm soát nội bộ 19 2.4 Kiểm soát nội bộ trong chu trình nhân sự tiền lương 20
    3 ðẶC ðIỂM CÔNG TY TNHH POONGSHINVINA VÀ
    PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 33 3.2 Phương pháp nghiên cứu 39
    3.3 Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu 41 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 42 4.1 Thực trạng của hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty TNHH
    PoongshinVina 42
    4.1.1. Môi trường kiểm soát 42
    4.1.2 Hệ thống kế toán 44
    4.1.3 Thủ tục kiểm soát 44
    4.2 Kiểm soát nội bộ trong chu trình nhân sự tiền lương tại Công ty
    TNHH PoongshinVina 45
    4.2.1 Kiểm soát nội bộ quy trình tuyển dụng 45 4.2.2 Kiểm soát nội bộ quy trình sử dụng lao ñộng của Công ty TNHH
    PoongshinVina 51
    4.2.3 Kiểm soát nội bộ quy trình tính lương tại Công ty TNHH
    PoongshinVina 63
    4.2.4 Kiểm soát nội bộ quy trình thanh toán lương của Công ty TNHH
    PoongshinVina 67
    4.3 ðánh giá thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ Công ty TNHH
    PoongshinVina 72
    4.3.1 Những mặt tích cực của hệ thống kiểm soát nộibộ tại Công ty
    TNHH PoongshinVina 72
    4.3.2 Những mặt hạn chế của hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình nhân
    sự tiền lương tại Công ty TNHH PoongshinVina 73 4.4 Biện pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình nhân
    sự tiền lương tại Công ty TNHH PoongshinVina 75 4.4.1 Biện pháp hoàn thiện môi trường kiểm soát 75 4.4.2 Biện pháp hoàn thiện HTKSNB quy trình tuyển dụng 75
    4.4.3 Biện pháp hoàn thiện HTKSNB quy trình sử dụnglao ñộng 80
    4.4.4 Biện pháp hoàn thiện HTKSNB quy trình tính lương 84
    4.4.5 Biện pháp hoàn thiện HTKSNB quy trình trả lương 85
    5 KẾT LUẬN VÀ Ý KIẾN ðỀ XUẤT 87 5.1 KẾT LUẬN 87
    5.2 Ý KIẾN ðỀ XUẤT 88
    TÀI LIỆU THAM KHẢO 90

    1. MỞ ðẦU
    1.1. Tính cấp thiết của ñề tài
    Trong nền sản xuất xã hội của bất kỳ quốc gia nào, nhân sự tiền lương
    luôn là vấn ñề thu hút sự quan tâm sâu sắc của người lao ñộng và người sử
    dụng lao ñộng. Tổ chức tốt công tác nhân sự tiền lương giúp cho việc quản lý
    lao ñộng ñi vào nề nếp, thúc ñẩy người lao ñộng hăng say làm việc, chấp hành
    tốt kỷ luật lao ñộng nhằm tăng năng suất và hiệu quả công việc. Tuy nhiên
    một thực trạng khá phổ biến ở nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay là
    công tác quản lý nhân sự tiền lương còn lỏng lẻo, các công ty nhỏ quản lý
    theo kiểu gia ñình, các công ty lớn lại phân quyền ñiều hành cho cấp dưới mà
    thiếu sự kiểm tra ñầy ñủ. Cả hai mô hình này ñều dựa trên sự tin tưởng cá
    nhân mà thiếu những quy chế thông tin, kiểm tra kiểm soát giữa các bộ phận.
    ðể hạn chế những gian lận và ñạt thành công trong quản trị nhân sự tiền
    lương, việc kiểm tra – kiểm soát cần phải ñược hết sức coi trọng. Chính vì
    vậy, việc xây dựng và hoàn thiện hệ thống kiểm soátnội bộ (HTKSNB) chu
    trình nhân sự tiền lương trở thành một yêu cầu cấp thiết ñối với tất cả các
    doanh nghiệp nhất là ñối với doanh nghiệp có số lượng công nhân viên lớn.
    Hiện nay nghề may mặc ở Thái Bình ñang phát triển, thu hút nhiều lao
    ñộng. Các doanh nghiệp may tại Thái Bình ñang cạnh tranh gay gắt về mọi
    mặt nhất là về lao ñộng. Công ty TNHH PoongshinVinalà công ty 100% vốn
    ñầu tư nước ngoài, chuyên may gia công xuất khẩu, Công ty có lượng lao
    ñộng lớn và thường xuyên biến ñộng. Vì vậy, công tác nhân sự tiền lương
    ñang là vấn ñề mà nhà quản trị của Công ty TNHH PoongshinVina ñặt lên
    hàng ñầu. Vậy làm thế nào ñể quản lý công tác nhân sự tiền lương ñạt hiệu
    quả? Làm thế nào ñể xác lập một cơ chế kiểm soát chu trình nhân sự tiền
    lương tối ưu cho Công ty TNHH PoongshinVina?
    Là học viên chuyên ngành quản trị kinh doanh, tôi ñặc biệt quan tâm
    ñến các vấn ñề xây dựng và hoàn thiện HTKSNB nói chung và HTKSNB chu
    trình nhân sự tiền lương nói riêng. Thực tế khảo sát tại một số công ty may ở
    Thái Bình và chủ yếu là ở Công ty TNHH PoongshinVina, tôi có cơ hội tìm
    hiểu sâu hơn về thực trạng HTKSNB nhân sự tiền lương tại các công ty may ở
    Thái Bình, bên cạnh những mặt ñạt ñược còn một số mặt hạn chế mà theo tôi
    cần phải cải thiện. Từ những lý do trên chúng tôi ñã chọn ñề tài “ Hệ thống
    kiểm soát nội bộ chu trình nhân sự tiền lương tại Công ty TNHH
    PoongshinVina” làm ñề tài nghiên cứu luận văn thạc sỹ ñể có cơ hộibày tỏ
    quan ñiểm của bản thân và góp phần ñưa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện
    hơn HTKSNB chu trình nhân sự tiền lương tại các công ty may.
    1.2. Mục tiêu nghiên cứu
    1.2.1. Mục tiêu chung
    ðánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình nhân sự tiền luơng trong
    Công ty TNHH PoongshinVina. Từ ñó ñưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện
    hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình nhân sự tiền lương cho Công ty TNHH
    PoongshinVina.
    1.2.2. Mục tiêu cụ thể
    - Hệ thống hoá các vấn ñề lý luận về hệ thống kiểm soát nội bộ trong
    chu trình nhân sự tiền lương
    - Trên cơ sở lý luận trên, ñánh giá thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ
    trong chu trình nhân sự tiền lương của Công ty TNHHPoongshinVina.
    - ðề xuất một số biện pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ
    trong chu trình nhân sự tiền lương của Công ty TNHHPoongshinVina.
    1.3. ðối tượng và phạm vi nghiên cứu của ñề tài
    1.3.1. ðối tượng nghiên cứu
    ðề tài tập trung nghiên cứu về hệ thống KSNB chu trình nhân sự tiền
    lương tại Công ty TNHH PoongshinVina.
    1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
    - Phạm vi thời gian Từ tháng 5/2010 ñến 12/2010.
    - Phạm vi không gian Công ty TNHH PoongshinVina
    - Phạm vi nội dung Thực trạng KSNB chu trình nhân sựtiền lương tại
    Công ty TNHH PoongshinVina

    2. CƠ SỞ LÝ LUẬN
    2.1. Những vấn ñề chung về hệ thống kiểm soát nội bộ
    2.1.1. Lý luận chung về kiểm soát trong quản lý
    Thế nào là quản lý? Quản lý nhân sự?
    Quản lý trong kinh doanh hay quản lý trong các tổ chức nhân sự nói
    chung là hành ñộng ñưa các cá nhân trong tổ chức làm việc cùng nhau ñể thực
    hiện, hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức [4].
    Quá trình quản lý có thể chia thành các giai ñoạn khác nhau và ñược cụ
    thể hóa qua các giai ñoạn hoạch ñịnh, tổ chức thực hiện, ghi chép và phân tích
    ñánh giá.
    Sơ ñồ 2. 1 Quá trình và chức năng quản lý
    Thế nào là kiểm soát?
    ðể ñảm bảo hiệu quả hoạt ñộng, mỗi ñơn vị thường xuyên phải rà soát
    tất cả các khâu của quá trình quản lý và tất cả cáchoạt ñộng ñể kịp thời ñiều
    chỉnh nhằm ñạt mục tiêu cuối cùng, việc rà soát nàyñược gọi là kiểm soát. [2]
    Kiểm soát không phải là một khâu hay một giai ñoạn trong quá trình
    quản lý mà là một chức năng của quản lý vì nó có trong mọi giai ñoạn quản lý
    và mọi hoạt ñộng của tổ chức. Kiểm soát cũng không phải là một việc mà là
    một quá trình bao gồm ñề ra mục tiêu, ño lường kết quả, so sánh thực hiện
    với mục tiêu, phân tích nguyên nhân chênh lệch, xácñịnh hành ñộng quản lý
    thích hợp, hành ñộng cụ thể ñể có kết quả tốt hơn, tiếp tục ñánh giá lại.
    Sơ ñồ 2. 2 Quá trình kiểm soát

    TÀI LIỆU THAM KHẢO
    01. Brian E. Becker - Markv A. Huselid. - Dịch giả Nhân Văn, (2002) Sổ tay
    người quản lý - Quản lý nhân sự. Nhà xuất bản ThanhNiên
    02. Business Edge, (2007) Hoạch ðịnh và Kiểm Soát Công Việc. Nhà
    xuất bản Trẻ
    03. Bộ tư pháp, (2009) Bộ luật lao ñộng và luật sửañổi bổ sung một số ñiều
    của bộ luật lao ñộng, (2002, 2006, 2007). Nhà xuất bản tư pháp
    04. Chuẩn mực kiểm toán 400 Rủi ro kiểm toán và hệ thống kiểm soát nội
    bộ
    05. ðậu ngọc Châu, Nguyễn viết Lợi, (2007) Giáo trình Lý thuyết kiểm toán.
    Nhà xuất bản tài chính.
    06. Edward Peppitt - Dịch giả Nhân Văn, (2008) Phương
    Pháp Quản Lý Nhân Sự Trong Công Ty. Nhà xuất bản Hải Phòng
    07. Học viện tài chính, (2008) Giáo trình kiểm toánBáo cáo tài chính. Nhà
    xuất bản tài chính
    08. Lê Quân; (2010) Bài giảng ðánh giá thành tích. ðại học thương mại
    09. MBA. Martin Grimwood, (2008) Sổ Tay Kiểm Toán Nội Bộ - Song
    Ngữ Việt Anh. Nhà xuất bản Giao thông vận tải
    10. Mekong Capital, (2004) Giới thiệu về kiểm soát nội bộ.
    11. Phạm Thị Mỹ Dung, (2010) bài giảng Hệ thống KSNB cho cao học khóa
    18. ðại học Nông nghiệp Hà Nội.
    12. Phạm Thị Mỹ Dung; Bùi Bằng ðoàn, (2001) Giáo trình phân tích kinh
    doanh. Nhà xuất bản nông nghiệp.
    13. Susan D. Strayer. - Dịch giả Nguyễn Thị Bích Ngọc, (2010) Cẩm
    Nang Quản Lý Nhân Sự. Nhà xuất bản Lao ðộng
    14. http://www.erpsolution.com.vn/showthread.php?t=82
    15.http://www.***********/xem-tai-lieu/quy-trinh-quan-ly-nhan-su.216193.html
    16. http://nqcenter.wordpress.com/2007/12/06/he-thong-kiem-soat-noi-bo/
    17.http://www.doanhnhan360
    0
    .com/Desktop.aspx/Quan-ly-360/Quanly/Quy_trinh_tuyen_dung_nhan_su/
    18.http://www.erpsolution.com.vn/showthread.php?t=82&s=47008be42102ef
    dc2a67320b7d204700
    19. http://www.saga.vn/view.aspx?id=10490
    20. http://forum.vsoftgroup.com/showthread.php?t=10261

    Xem Thêm: Hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình nhân sự tiền lương tại Công ty TNHH PoongshinVina
    Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình nhân sự tiền lương tại Công ty TNHH PoongshinVina sẽ giúp ích cho bạn.
    #1
  7. Đang tải dữ liệu...

    Chia sẻ link hay nhận ngay tiền thưởng
    Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.

    Gửi bình luận

    ♥ Tải tài liệu

social Thư Viện Tài Liệu

Từ khóa được tìm kiếm

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  
DMCA.com Protection Status