Tìm kiếm
Đang tải khung tìm kiếm
Kết quả 1 đến 1 của 1

    THẠC SĨ Động lực làm việc cho cán bộ, công chức- Nghiên cứu trong trường hợp của Sở Công thương Phú Thọ

    D
    dream dream Đang Ngoại tuyến (18524 tài liệu)
    .:: Cộng Tác Viên ::.
  1. Gửi tài liệu
  2. Bình luận
  3. Chia sẻ
  4. Thông tin
  5. Công cụ
  6. Động lực làm việc cho cán bộ, công chức- Nghiên cứu trong trường hợp của Sở Công thương Phú Thọ

    MỤC LỤC

    Danh mục các từ viết tắt . i
    Danh mục bảng biểu ii
    Danh mục hình . iii
    MỞ ĐẦU . 1
    CHƯƠNG 1 CƠ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO
    ĐỘNG . 5
    1.1. Khái niệm và sự cần thiết của công tác tạo động lực lao động 5
    1.1.1. Khái niệm. . 5
    1.1.2. Quá trình tạo động lực lao động. 6
    1.1.3. Sự cần thiết phải tạo động lực trong đơn vị . 7
    1.2. Một số học thuyết về tạo động lực trong lao động. . 8
    1.2.1. Học thuyết công bằng của J. Stacy Adams. 9
    1.2.2. Học thuyết hệ thống nhu cầu của Maslow. . 11
    1.2.3. Quan điểm của Hackman và Oldham. 13
    1.2.4. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom. . 14
    1.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới động lực lao động. 14
    1.3.1. Nhóm nhân tố thuộc cá nhân. . 15
    1.3.2. Nhóm nhân tố thuộc về cơ quan quản lý. 16
    1.3.3. Nhân tố bên ngoài đơn vị. . 18
    1.3.4. Nhóm nhân tố thuộc về công việc. 19
    1.4. Nội dung cơ bản của công tác tạo động lực. 21
    1.4.1. Xác định nhu cầu của công chức. . 21
    1.4.2. Thiết kế các biện pháp nhằm thoả mãn nhu cầu của công chức 22
    1.4.3. Đo lường mức độ thoả mãn của công chức. . 27 1.5. Tổng quan các kết quả nghiên cứu có liên quan đến đề tài. 27
    1.5.1. Các kết quả nghiên cứu trước đây. . 27
    1.5.2. Đánh giá chung về các kết quản nghiên cứu có liên quan đến đề tài. 28
    1.6. Kinh nghiệm tạo động lực cho người lạo động của nước ngoài. . 28
    CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC
    CHO CÔNG CHỨC TẠI SỞ CÔNG THƯƠNG PHÚ THỌ . 32
    2.1. Giới thiệu chung về Sở Công thương Phú Thọ. . 32
    2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của sở. . 32
    2.1.2. Lĩnh vực hoạt động của sở. . 33
    2.1.3. Mô hình tổ chức và nguồn lực lao động. 35
    2.2. Thực trạng công tác tạo động lực cho người lạo động. . 39
    2.2.1. Nhu cầu đối với công việc cho cán bộ, công chức 39
    2.2.2. Thực trạng các biện pháp tạo động lực cho công chức tại sở. 41
    CHƯƠNG 3 QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP NHẰM TẠO ĐỘNG LỰC
    LÀM VIỆC Ở SỞ CÔNG THƯƠNG PHÚ THỌ . 59
    3.1. Mục tiêu chiến lược 59
    3.2. Quan điểm tạo động lực cho cán bộ, công chức. . 59
    3.3. Giải pháp tạo động lực cho công chức. 60
    3.3.1. Xác định chính xác nhu cầu của công chức và mức độ ưu tiên của
    các nhu cầu để làm căn cứ đưa ra các biện pháp tạo động lực phù hợp. 60
    3.3.2. Cải tiến một số chính sách quản trị nhân lực nhằm tạo động lực
    làm việc cho cán bộ, công chức. . 63
    3.3.3. Xây dựng môi trường văn hoá công sở. 68
    3.3.4. Khuyến khích cán bộ, công chức tự tạo động lực cho bản thân. 71
    KẾT LUẬN . 75
    TÀI LIỆU THAM KHẢO . 76

    Xem Thêm: Động lực làm việc cho cán bộ, công chức- Nghiên cứu trong trường hợp của Sở Công thương Phú Thọ
    Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Động lực làm việc cho cán bộ, công chức- Nghiên cứu trong trường hợp của Sở Công thương Phú Thọ sẽ giúp ích cho bạn.
    #1
  7. Đang tải dữ liệu...

    Chia sẻ link hay nhận ngay tiền thưởng
    Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.

    Gửi bình luận

    ♥ Tải tài liệu

social Thư Viện Tài Liệu
Tài liệu mới

Từ khóa được tìm kiếm

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  
DMCA.com Protection Status