Tìm kiếm
Đang tải khung tìm kiếm
Kết quả 1 đến 1 của 1

    THẠC SĨ Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tập đoàn Tân Mai đến năm 2020

    D
    dream dream Đang Ngoại tuyến (18495 tài liệu)
    .:: Cộng Tác Viên ::.
  1. Gửi tài liệu
  2. Bình luận
  3. Chia sẻ
  4. Thông tin
  5. Công cụ
  6. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tập đoàn Tân Mai đến năm 2020

    MỤC LỤC
    LỜI CAM ĐOAN
    LỜI CÁM ƠN
    DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
    DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ HÌNH
    MỞ ĐẦU
    1. LÝ DO THƯC HIỆN ĐỀ TÀI .1
    2. MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI. 2
    3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU .2
    4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2
    5. KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI 3
    Chương 1:
    CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ TỔNG QUAN VỀ NGÀNH GIẤY
    VIỆT NAM. .4
    1.1. Cơ sở lý thuyết về cạnh tranh 4
    1.1.1. Khái niệm cạnh tranh. 4
    1.1.2. Khái niệm năng lực cạnh tranh. .5
    1.1.3. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh. 6
    1.1.4. Lợi thế cạnh tranh. .6
    1.1.5. Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh 8
    1.2. Những yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh. .8
    1.2.1. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp. 8
    1.2.1.1. Môi trường vĩ mô. .8
    1.2.1.2. Môi trường vi mô. .10
    1.2.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp 13
    1.3. Các công cụ và phương pháp để nghiên cứu môi trường của doanh nghiệp
    14
    1.4. Tổng quan vể ngành giấy Việt Nam. 17
    1.4.1. Lịch sử hình thành và phát triển .171.4.2. Trình độ công nghệ ngành giấy Việt Nam .18
    1.4.3. Tình hình sản xuất và tiêu thụ giấy 19
    1.4.4. Nguồn nguyên liệu .21
    Kết luận chương 1 .22
    Chương 2 :
    PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ
    PHẦN TẬP ĐOÀN TÂN MAI. 23
    2.1. Tổng quan về Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Tân Mai (CTCPTĐTM). .23
    2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 23
    2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 23
    2.1.3. Cơ cấu tổ chức .23
    2.1.4. Sản phẩm và năng lực sản xuất của công ty 25
    2.1.5. Tình hình sản xuất và kinh doanh .27
    2.2. Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần
    Tập đoàn Tân Mai 28
    2.2.1. Phân tích các yếu tố môi trường bên trong ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh
    của CTCPTĐTM. 28
    2.2.1.1. Trình độ lao động của doanh nghiệp. 28
    2.2.1.2. Năng lực tài chính của doanh nghiệp. .30
    2.2.1.3. Nguồn nguyên liệu .31
    2.2.1.4. Trình độ thiết bị công nghệ 32
    2.2.1.5. Năng lực Marketing .36
    2.2.1.6. Hoạt động chất lượng. .40
    2.2.1.7. Thương hiệu công ty 41
    2.2.1.8. Ma trận các yếu tố bên trong (IFE) 42
    2.2.2. Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh
    của Công ty Cổ phần Tập đoàn Tân Mai 44
    2.2.2.1. Tác động của các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô .44
    2.2.2.2. Tác động của các yếu tố thuộc môi trường vi mô .472.2.2.3. Ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE). .54
    2.2.3. Ma trận hình ảnh cạnh tranh 55
    2.3. Đánh giá chung .56
    Kết luận chương 2 .57
    Chương 3 :
    CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ
    PHẦN TẬP ĐOÀN TÂN MAI .58
    3.1. Mục tiêu và định hướng của Công ty Cổ phần Tập đoàn Tân Mai. .58
    3.1.1. Dự báo mức tiêu thụ giấy tại thị trường Việt Nam 58
    3.1.2. Mục tiêu của Công ty Cổ phần Tập đoàn Tân Mai 59
    3.1.3. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Tập đoàn Tân Mai đến năm
    2020 . .59
    3.2. Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty .61
    3.2.1. hình thành giải pháp qua phân tích ma trận SWOT 61
    3.2.2. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CPTĐ Tân Mai .62
    3.2.2.1. Nhóm giải pháp phát huy điểm mạnh - cơ hội. .62
    3.2.2.2. Nhóm giải pháp điểm yếu - cơ hội. .68
    3.2.2.3. Nhóm giải pháp điểm mạnh - nguy cơ. .71
    3.2.2.4. Nhóm giải pháp điểm yếu - nguy cơ. 72
    3.3. Một số kiến nghị 74
    Kết luận chương 3 .76
    Kết luận .77
    Tài liệu tham khảo
    Phụ lụcLỜI CAM ĐOAN
    Tôi xin cam đoan luận văn “Môt số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của
    Công ty Cổ phần Tập đoàn Tân Mai đến năm 2020” là công trình nghiên cứu của riêng
    tôi. Các thông tin, số liệu được sử dụng trong

    Xem Thêm: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tập đoàn Tân Mai đến năm 2020
    Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tập đoàn Tân Mai đến năm 2020 sẽ giúp ích cho bạn.
    #1
  7. Đang tải dữ liệu...

    Chia sẻ link hay nhận ngay tiền thưởng
    Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.

    Gửi bình luận

    ♥ Tải tài liệu

social Thư Viện Tài Liệu

Từ khóa được tìm kiếm

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  
DMCA.com Protection Status