Tìm kiếm
Đang tải khung tìm kiếm
Kết quả 1 đến 1 của 1

    LUẬN VĂN Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và thương mại tổng hợp Việt Nam

    D
    dream dream Đang Ngoại tuyến (18524 tài liệu)
    .:: Cộng Tác Viên ::.
  1. Gửi tài liệu
  2. Bình luận
  3. Chia sẻ
  4. Thông tin
  5. Công cụ
  6. Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và thương mại tổng hợp Việt Nam


    Mục lục
    Trang
    Lời mở đầu 5
    Chương 1: Những lý luận chung về Đào tạo và phát triển Nguồn nhân lực (NNL) .6
    1.1. Các khái niệm liên quan đến vấn đề Đào tạo và phát triển NNL .6
    1.2. Nội dung về vấn đề Đào tạo và phát triển NNL .6
    1.2.1. Xác định nhu cầu Đào tạo .7
    1.2.2. Xác định mục tiêu Đào tạo 7
    1.2.3. Xác định đối tượng Đào tạo 7
    1.2.4. Xây dựng chương trình và lựa chọn phương pháp Đào tạo .7
    1.2.5. Dự tính Chi phí đào tạo .7
    1.2.6. Lựa chọn và Đào tạo người dạy .8
    1.2.7. Đánh giá chương trình đào tạo .8
    1.3. Sự cần thiết của việc Đào tạo và phát triển NNl đối với sự phát triển của Công ty .8
    Chương 2: Thực trạng của công tác Đào tạo và phát triển NNL tại Công ty 10
    2.1. Sự hình thành, phát triển và đặc điểm của Công ty ảnh hưởng đến Vấn đề đào tạo và phát triển NNl 10
    2.1.1. Đặc điểm về lao động 10
    2.1.2. Đặc điểm về sản phẩm 13
    2.1.3. Đặc điểm về quy trình công nghệ .13
    2.1.4. Đặc điểm máy móc, thiết bị 15
    2.2. Thực trạng của Công tác Đào tạo và phát triển NNL
    2.2.1. Thực trạng đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn NNL
    15
    2.2.1.1. Lập kế hoạch đào tạo 18
    2.2.1.2. Thực hiện công tác Đào tạo và nâng cao chất lượng NNL ở Công ty .25
    2.2.2. Đánh giá về công tác Đào tạo và phát triển NNL ở Công ty 26
    2.2.2.1. Đánh giá chung 26
    2.2.2.2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác Đào tạo và phát triển NNL 29
    2.3. Các nhân tố tác động tới việc Đao tạo và phát triển NNL của Công ty 30
    2.3.1. Mục tiêu, chiến lược của Công ty .30
    2.3.2. Sản phẩm và xu thế sản phẩm 31
    2.3.3. Nhân tố nguồn lực 32
    2.3.4. Cơ sở vật chất và công nghệ thiết bị 33
    2.3.5. Nguồn lực tài chính .33
    2.3.6. Bộ máy làm công tác Đào tạo và phát triển NNl .34
    2.4. Những tồn tại và nguyên nhân của công tác Đào tạo và phát triển NNL của Công ty .35
    2.4.1. Tồn tại và nguyên nhân bên trong . 35
    2.4.1.1. Phân tích công việc .35
    2.4.1.2. Đánh giá thực hiện công việc 35
    2.4.1.3. Tổ chức và sử dụng lao động sau đào tạo .36
    2.4.1.4. Mục tiêu, chiến lược Công ty .36
    2.4.1.5. Cơ sở vật chất 37
    2.4.2. Những nhân tố bên ngoài 37
    Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả Đào tạo và phát triển NNL 38
    3.1. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển NNL 38
    3.1.1. Khuyến khích và tạo điều kiện để người lao động nâng cao trình độ lành nghề của mình qua đào tạo và đào tạo lại .38
    3.1.2. Tổ chức tốt công tác Bảo hộ lao động 40
    3.1.2.1. An toàn - vệ sinh lao động 40
    3.1.2.2. Vệ sinh phòng bệnh 41
    3.1.2.3. Đảm bảo thực hiện có hiệu quả các chính sách phúc lợi xã hội 41
    3.2. Một số kiến nghị để nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển NNL .42
    3.2.1. Đối với Nhà nước 42
    3.2.2. Đối với Công ty 43
    3.2.3. Đối với người lao động .47
    Kết luận .48
    Tài liệu tham khảo




    Xem Thêm: Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và thương mại tổng hợp Việt Nam
    Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và thương mại tổng hợp Việt Nam sẽ giúp ích cho bạn.
    #1
  7. Đang tải dữ liệu...

    Chia sẻ link hay nhận ngay tiền thưởng
    Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.

    Gửi bình luận

    ♥ Tải tài liệu

social Thư Viện Tài Liệu

Từ khóa được tìm kiếm

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  
DMCA.com Protection Status