Tìm kiếm
Đang tải khung tìm kiếm
Kết quả 1 đến 1 của 1

    TIỂU LUẬN Thực trạng và một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa tại Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex

    D
    dream dream Đang Ngoại tuyến (18524 tài liệu)
    .:: Cộng Tác Viên ::.
  1. Gửi tài liệu
  2. Bình luận
  3. Chia sẻ
  4. Thông tin
  5. Công cụ
  6. Thực trạng và một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa tại Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex


    MỤC LỤC

    CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ XĂNG DẦU PETROLIMEX

    I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
    II. Phạm vi kinh doanh và cơ cấu tổ chức của Công ty
    II. Hiệu quả kinh doanh và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hoá của công ty
    CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH KINH DOANH NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ XĂNG DẦU PETROLIMEX

    I. Tình hình nhập khẩu xăng dầu của Công ty
    1. Thị trường nhập khẩu của Công ty
    2. Các mặt hàng nhập khẩu của Công ty
    II. Tình hình phân phối hàng hoá nhập khẩu của Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex
    III. Phân tích hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hoá của Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex4
    1. Phân tích đánh giá hiệu quả nhập khẩu của Công ty4
    2. Đánh giá chung về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty9
    3. Nguyên nhân của những tồn tại
    CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ TẠI CÔNG TYCỔ PHẦN THIẾT BỊ XĂNG DẦU PETROLIMEX

    I. Phương hướng và mục tiêu phát triển của Công ty trong thời gian tới
    1. Định hướng chiến lược phát triển của Công ty
    II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hoá của Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex
    1. Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường nhập khẩu và thị trường xuất bán trong nước
    2. Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong kinh doanh nhập khẩu
    3. Nhóm giải pháp tín dụng thanh toán trong kinh doanh nhập khẩu
    4. Nhóm giải pháp tổ chức thực hiện kinh doanh nhập khẩu và hợp lý hoá cơ cấu mặt hàng nhập khẩu
    5. Nhóm biện pháp về tổ chức cán bộ
    II. Một số kiến nghị đối với Nhà nước
    1. Tăng cường và mở rộng quan hệ với các nước và các tổ chức quốc tế
    2. Hoàn thiện cơ chế quản lý hoạt động nhập khẩu
    3. Tăng cường công tác quản lý ngoại tệ để đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động nhập khẩu
    4. Nhà nước nên hỗ trợ tín dụng cho các doanh nghiệp nhập khẩu
    5. Nhà nước nên tổ chức thông tin kinh tế cho các doanh nghiệp
    KẾT LUẬN
    TÀI LIỆU THAM KHẢO



    Xem Thêm: Thực trạng và một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa tại Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex
    Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Thực trạng và một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa tại Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex sẽ giúp ích cho bạn.
    #1
  7. Đang tải dữ liệu...

    Chia sẻ link hay nhận ngay tiền thưởng
    Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.

    Gửi bình luận

    ♥ Tải tài liệu

social Thư Viện Tài Liệu

Từ khóa được tìm kiếm

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  
DMCA.com Protection Status