Tìm kiếm
Đang tải khung tìm kiếm
Kết quả 1 đến 1 của 1

    CHUYÊN ĐỀ Đầu tư­ nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam

    VipKòi Xinh Kòi Xinh Đang Ngoại tuyến (182507 tài liệu)
    Thành Viên Tích Cực
  1. Gửi tài liệu
  2. Bình luận
  3. Chia sẻ
  4. Thông tin
  5. Công cụ
  6. Đầu tư­ nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam


    MỤC LỤC​Trang​
    Lời nói đầu 1

    Chơng I: Những vấn đề lí luận chung về đầu t và khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam 3
    I/Cơ sở lí luận về đầu t 3
    1/Khái niệm về đầu t 3
    2/Khái niệm về vốn đầu t 4
    3/Đầu t và vai trò của đầu t trong doanh nghiệp. 4
    3.1/Đầu t trong doanh nghiệp 4
    3.2/Vai trò của đầu t trong doanh nghiệp 5
    4/Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động đầu t tong doanh nghiệp 6
    5/ Đánh giá hiệu quả hoạt động đầu t trong doanh nghiệp 7
    5.1/Hiệu quả tài chính 7
    5.2/ Hiệu quả kinh tế xã hội 11
    II/ Cơ sở lý luận về cạnh tranh. 11
    1/ Khái niệm về cạnh tranh và khả năng cạnh trạnh. 11
    2/ Các thớc đo cạnh tranh. 13
    2.1/ Giá cả sản phẩm. 13
    2.2/ Chất lợng sản phẩm. 13
    2.3/Chất lợng dịch vụ. 14
    2.4/ Uy tín của doanh nghiệp . 14
    3/Các loại hình cạnh tranh. 14
    3.1/ Nếu căn cứ vào chủ thể tham gia thị trờng ngời ta chia cạnh tranh làm ba loại sau 14
    3.2/Nếu căn cứ vào mức độ cạnh tranh trên thị trờng ngời ta chia ra các loại hình cạnh tranh nh sau 15
    III/ Một vài nét khái quát về ngành Thép Việt Nam. 16
    1/ Quá trình phát triển của ngành thép Việt Nam. 16
    2/ Cơ cấu sản xuất trong ngành thép hiện nay. 18
    3/ Đặc điểm hoạt động đầu t trong ngành thép. 19
    VI/ Một vài nét khái quát về Tổng công ty thép Việt Nam . 20
    1/ Vị trí của Tổng công ty thép trong ngành thép Việt Nam. 20
    2/ Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty thép Việt Nam. 21
    3/ Một số đặc điểm của Tổng công ty thép Việt Nam ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh. 25
    3.1/ Quy mô, năng lực sản xuất thấp, cơ cấu sản phẩm còn hạn chế. 25
    3.2/ Trình độ công nghệ và máy móc thiết bị lạc hậu. 25
    3.3/ Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm cao. 26
    V/ Sự cần thiết phải đầu t nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam . 26
    1/Tính tất yếu phải đầu t nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp nói chung. 26
    1.1/ Xu thế tự do hoá, toàn cầu hoá thơng mại. 26
    1.2/ Áp lực từ khách hàng. 27
    1.3/ Đe doạ của các sản phẩm thay thế. 27
    1.4/ Đe doạ của ngời mới nhập cuộc. 28
    2/ Sự cần thiết nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm thép của Tổng công ty thép Việt Nam . 29

    Chơng II: Thực trạng đầu t nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam thời kỳ 1998-2001 30
    I/ Thực trạng khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam thời kỳ 1998-2001. 30
    1/ Sức cạnh tranh hiện tại rất yếu kém. 30
    2/ Phơng thức cạnh tranh đơn điệu. 31
    3/ Tổng công ty thép cha thực sự tham gia vào cạnh tranh một cách tự chủ trong thị trờng. 32
    II/ Tình hình đầu t nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam thời kỳ 1998-2001. 33
    1/ Tình hình đầu t nói chung của Tổng công ty. 33
    1.1/ Vốn và nguồn vốn đầu t 33
    1.2/ Thực trạng hoạt động đầu t của Tổng công ty thép Việt Nam thời kỳ 1998-2001. 38
    2/ Thực trạng đầu t nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam . 40
    2.1/ Đầu t nâng cao chất lợng sản phẩm. 40
    2.2/ Đầu t vào tài sản cố định, đổi mới máy móc thiết bị, công nghệ ở doanh nghiệp 42
    2.3/ Đầu t nâng cao chất lợng nguồn lao động 45
    2.4/ Đầu t cho công tác tiếp thi bán hàng. 49
    3/ Đầu t nâng cao khả năng cạnh tranh ở các đơn vị chủ lực của Tổng công ty 50
    3.1/Công ty gang thép Thái Nguyên 50
    3.2/Công ty thép Miền Nam 52
    3.3/Công ty thép Đà Nẵng 54
    III/ Những thành tựu đạt đợc của Tổng công ty thép Việt Nam thời gian qua 55
    3/ Những khó khăn tồn tại của hoạt động đầu t ở Tổng công ty thép Việt Nam thời gian qua. 58
    3.1/ Những khó khăn tồn tại 58
    3.2/ Nguyên nhân. 59
    III/Phân tích các đối thủ cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam . 60
    1/ Các đối thủ cạnh tranh trong nớc 60
    2/Các đối thủ cạnh tranh nớc ngoài chủ yếu. 61

    Chơng III: Một số giải pháp về đầu t nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam . 63
    I/ Dự báo nhu cầu tiêu thụ thép trong tơng lai. 63
    1/ Dự báo nhu cầu tiêu thụ thép nói chung. 63
    2/ Dự báo nhu cầu tiêu thụ thép theo chủng loại sản phẩm. 64
    II/ Phơng hớng và mục tiêu của Tổng công ty thép Việt Nam đến năm 2010. 65
    1/ Phơng hớng 65
    2/ Mục tiêu của Tổng công ty thép Việt Nam đến năm 2010. 65
    III/ Một số giải pháp về đầu t nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam trong thời gian tới. 68
    1/ Các giải pháp đầu t nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam. 68
    1.1/Giải pháp về vốn đầu t 68
    1.2/ Giải pháp về công nghệ và thiết bị sản xuất 69
    1.3/ Giải pháp về đào tạo và sử dụng lao động 70
    1.4/ Giải pháp đầu t mở rộng và chiếm lĩnh thị trờng 70
    1.5/ Đầu t đa dạng hoá và nâng cao chất lợng sản phẩm 71
    2/ Các giải pháp để nâng cao hiệu quả của một dự án trong ngành thép 72
    IV/ Một số kiến nghị nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam trong thời gian tới. 74
    1/ Đối với Nhà nớc 74
    2/ Về phía Tổng công ty 75

    Kết luận 77

    Phụ lục 78

    Danh mục tài liệu tham khảo. 79

     



    Xem Thêm: Đầu tư­ nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam
    Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Đầu tư­ nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam sẽ giúp ích cho bạn.
    #1
  7. Đang tải dữ liệu...

    Chia sẻ link hay nhận ngay tiền thưởng
    Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.

    Gửi bình luận

    ♥ Tải tài liệu

social Thư Viện Tài Liệu

Từ khóa được tìm kiếm

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  
DMCA.com Protection Status