Tìm kiếm
Đang tải khung tìm kiếm
Kết quả 1 đến 1 của 1

    LUẬN VĂN Công tác quản lý nhân lực tại Công ty Cơ khí Ngô Gia Tự - Thực trạng và giải pháp

    VipHư Trúc Hư Trúc Đang Ngoại tuyến (2601 tài liệu)
  1. Gửi tài liệu
  2. Bình luận
  3. Chia sẻ
  4. Thông tin
  5. Công cụ
  6. Công tác quản lý nhân lực tại Công ty Cơ khí Ngô Gia Tự - Thực trạng và giải pháp

    MỤC LỤC
    LỜI NÓI ĐẦU 3
    CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ TỔNG QUÁT VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 5
    1 - Khái niệm, vai trò và chức năng của quản lý nhân lực trong doanh nghiệp 5
    1.1- Khái niệm và thực chất của quản lý nhân lực: 5
    1.2- Tác động của công tác quản lý nhân lực đối với kết quả kinh doanh của doanh nghiệp: 6
    1.3- Một số nhân tố chính ảnh hưởng tới việc sử dụng nhân lực trong các DN 7
    1.4 - Chức năng, nhiệm vụ và nội dung của công việc quản lý nhân lực 10
    2- Nội dung và phương pháp quản lý nhân lực: 14
    2.1- Nội dung cơ bản của quản lý nhân lực: 14
    2.2- Phương pháp quản lý nhân lực. 20
    CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH QUẢN LÝ NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CƠ KHÍ NGÔ GIA TỰ MỘT SỐ NĂM GẦN ĐÂY VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ ĐANG ĐẶT RA 22
    1- Giới thiệu khái quát về công ty 22
    1.1- Sự ra đời và phát triển của công ty 22
    1.2- Cơ cấu tổ chức bộ máy hiện nay của Công ty 23
    1.3 - Điểm qua vài nét về nguồn nhân lực của Công ty 30
    2- Phân tích tình hình quản lý nhân lực của công ty 31
    2.1- Tình hình tổ chức lao động của Công ty 31
    2.1.1- Sự biến đổi về trình độ và đội ngũ lao động của Công ty trong 3 năm (2000 -2001- 2002) 31
    2.1.2 - Tổng số lao động và cơ cấu lao động của Công ty qua 3 năm
    (2000- 2001-2002). 33
    2.1.3 - Tình hình phân bố lực lượng lao động của Công ty qua 3 năm (2000-2001- 2002): 35
    2.2- Một số vấn đề về tiền lương và đãi ngộ nhân sự 39
    2.3- Tình hình tuyển dụng nhân viên của Công ty 43
    2.4- Đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao trình độ nhân viên 43
    2.5- Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty trong 3 năm (2000- 2001- 2002) 44
    Kết luận của chương 46
    CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CƠ KHÍ N.G.T 48
    1- Kiến nghị về phương hướng phát triển của công ty 48
    1.1- Về đổi mới hoạt động kinh doanh: 48
    1.2- Đổi mới công tác quản lý nhân lực: 50
    2- Kiến nghị về một số giải pháp cụ thể 50
    2.1- Đối với vấn đề tuyển dụng nhân viên : 50
    2.2- Về vấn đề đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao trình độ cho nhân viên 50
    2.3- Vấn đề đãi ngộ nhân sự: 51
    2.4- Chính sách tiền lương và các biện pháp khuyến khích người lao động 51
    2.5- Tạo môi trường, điều kiện làm việc cho người lao động. 54
    2.6 - Hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý nhân lực 55
    KẾT LUẬN 57
    TÀI LIỆU THAM KHẢO 58

    Xem Thêm: Công tác quản lý nhân lực tại Công ty Cơ khí Ngô Gia Tự - Thực trạng và giải pháp
    Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Công tác quản lý nhân lực tại Công ty Cơ khí Ngô Gia Tự - Thực trạng và giải pháp sẽ giúp ích cho bạn.
    #1
  7. Đang tải dữ liệu...

    Chia sẻ link hay nhận ngay tiền thưởng
    Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.

    Gửi bình luận

    ♥ Tải tài liệu

social Thư Viện Tài Liệu

Từ khóa được tìm kiếm

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  
DMCA.com Protection Status